Sviluppo delle performance

Che cosa facciamo

Aiutiamo le società ad esprimere il loro pieno potenziale in molteplici modi lavorando nell’organizzazione (soluzioni integrate) o nell’ambito di specifiche aree di performance (point solution).

Le nostre soluzioni integrate includono:

  • Performance improvement diagnostic SM: cambiare i confini settoriali per ridefinire il pieno potenziale
  • PI X-Ray: migliorare i risultati nell’anno attraverso opportunità di rapido ritorno
  • Trasformazione reale dei costi: formulare variazioni significative nella parabola dei costi reali di settore
  • Gestione del flusso di cassa e capitale. Creare una visibilità del flusso di cassa ed un processo disciplinato sullo stanziamento del capitale
  • Gestione delle complessità: eliminare le complessità in eccesso per sbloccare il valore e spingere al massimo l’organizzazione
  • Ridisegnare il processo aziendale e Lean Six Sigma: ridisegnare i processi chiave dell’azienda
  • Attingere competenze: acquisire le giuste competenze dalla giusta fonte ed il giusto sostegno al giusto prezzo

Le nostre point solution includono:

  • Efficienza e efficacia generale ed amministrativa: utilizzare al meglio il back office per aggiungere valore all’azienda
  • Produzione: ottimizzare i processi di produzione, il funzionamento di terminal e software e macchinari
  • Gestione della supply chain: far fruttare il patrimonio e costruire una catena di rifornimento snella e flessibile
  • Operazioni di servizio: mantenere la parola data al cliente al giusto prezzo attraverso i canali di servizio
  • Approvvigionamento e leadership del fornitore: costruire le competenze d’acquisto
  • Ricerca & Sviluppo: aumentare il ritorno dell’investimento (ROI) nell’ambito della ricerca e sviluppo
Come aiutiamo

L’approccio concreto e reale e confortato dai dati, consente al cliente di raggiungere la leadership nel suo core business e di fare leva sulla sua forza interna per crescere nelle diverse situazioni ed operare a livelli superiori di performance che conducano a risultati importanti.

Partiamo dall’analisi di che cosa significhi un pieno potenziale in termini pratici per l’intera azienda, per la business unit o la singola funzione. Il primo passo è di eseguire un esame diagnostico e misurare l’opportunità basandoci su dati reali. Il nostro approccio strategico ed inter-funzionale aiuta il cliente a sbloccare il valore oltre le misure di contenimento dei costi nell’ambito di una specifica area dell’organizzazione. Di fatto, nella nostra esperienza, analizzare i diversi problemi che si determinano quando le varie business unit, le funzioni, i territori ed i livelli gestionali si intersecano e prendono decisioni importanti, crea un valore di tre o quattro volte maggiore rispetto agli approcci tradizionali e conduce verso il giusto dimensionamento e l’eccellenza funzionale.

Una volta che abbiamo definito con i nostri clienti i target più ampi ma realistici, lavoriamo insieme per disegnare il percorso più efficace per produrre valore. Seguiamo un modello di impegno che coinvolga tutti i livelli aziendali con cui lavoriamo per essere certi che la società cliente raggiunga gli obbiettivi prefissati, per mettere a frutto gli accantonamenti e formare le capacità interne per proseguire la via del miglioramento anche dopo il nostro intervento. Il nostro lavoro di sviluppo è fondamentale e parte di un continuum per il raggiungimento dei risultati.

Questo comprende fra l’altro il Customer Strategy & Marketing, M&A, Organizzazione & Information Technology.

Il successo del cliente è anche il nostro ed è per noi motivo di incentivo professionale.