Strategia

Che cosa facciamo

Gli esperti Bain aiutano i clienti a fronteggiare le più complesse sfide e costruire soluzioni su misura per realizzare una crescita reale. Bain enfatizza la mobilitazione sin dall’inizio—inizia con l’aiutare i clienti a scegliere il punto da focalizzare al fine di contrastare la concorrenza ed in ultima istanza, a produrre ricavi più elevati.

La nostra esperienza copre le seguenti aree:

  • Fondamenti della crescita: solo un’azienda su 10 riesce a raggiungere una crescita solida. Aiutiamo le società a crescere definendo e focalizzando la loro attività principale.
  • Strategia della business unit: una strategia efficace della business unit richiede di prendere decisioni appropriate sulle modalità di operare. L’obiettivo è di raggiungere il massimo risultato economico.
  • Strategia aziendale: la strategia aziendale coinvolge una propria serie di azioni che diano una visione d’insieme dell’azienda. Ruolo cruciale di questa attività è di aiutare le business unit a raggiungere posizioni di leadership.
  • BothBrain® Innovation: Bain lavora con i clienti unendo creatività ed analisi per convogliare l’innovazione verso lo sviluppo del nuovo prodotto ed attraverso l’esperienza del cliente.
  • Mercati emergenti: paesi che ospitano le più vaste popolazioni e con un tasso di crescita a due cifre: i mercati emergenti in Asia, America Latina ed Europa Orientale rappresentano un’area di sicuro successo per le multinazionali. Bain aiuta le società a muoversi su questo terreno sconosciuto confrontandosi anche con altre multinazionali e società locali.
  • Sostenibilità: Bain, tra le varie attività, aiuta le società a sviluppare politiche di energia rinnovabile, realizzare il massimo potenziale di processi di riciclo ed identificare l’impatto degli orientamenti di mercato e regolamentazioni.
  • Workshop: la strategia prevede una serie di workshop per aiutare il cliente ad esaminare le opportunità, a dare priorità alle opzioni strategiche ed ad identificare e discutere le necessità e le possibili insidie.
Come aiutiamo

Per oltre 30 anni, l’alta competenza di Bain ha aiutato migliaia di clienti di ogni settore a sviluppare e produrre strategie vincenti.

Vediamo cose che altri non vedono, offrendo soluzioni più creative che uniscono la vasta esperienza, la profonda conoscenza e chiare posizioni su come creare valore.

Lavoriamo in stretta collaborazione con il cliente, costruiamo competenze durature all’interno del vostro team ed aiutiamo la vostra organizzazione a mobilitarsi per il cambiamento.

Misuriamo il nostro successo dai vostri risultati, amiamo il nostro lavoro e ci divertiamo a farlo, e ci prendiamo cura dei nostri clienti in quanto persone.

Bain crede che tutte le strategie di valore debbano:

  • Puntare sulla creazione di valore stabile attraverso la leadership in determinati mercati e segmenti
  • Basarsi sulla forte definizione di confini tra mercati, identificati attraverso una corretta analisi dei costi e lo share del cliente
  • Individuare la posizione della società all’interno del ciclo di crescita "F-E-R": focalizzandosi sul potenziale dell’attività principale, espandendosi attraverso segmenti interessanti o ridefinendo il core
  • Definire chiaramente il modello di leadership da perseguire: costo, differenziazione o importanza nel settore
  • Affrontare la scelta se giocare secondo le regole del gioco già definite od aprirsi ad un confronto diverso
  • Definire modelli ripetibili che consentano di essere sempre vincenti
  • Identificare quanto necessario per vincere, a livello di organizzazione e competenze
  • Essere dinamici e flessibili, con piani contingenti per reagire ad indicatori chiave di mutamenti esterni
  • Essere raggiungibili, abbordabili e dedicati
  • Agire e puntare al risultato