Tecnologia

Che cosa facciamo

Abbiamo lavorato con clienti dei settori di software e hardware, semi-conduttori, servizi IT, memoria informatica, componenti e periferiche. I nostri clienti rappresentano otto dei dieci maggiori conglomerati tecnologici, tre dei cinque maggiori produttori di software e molti grandi nomi del settore di semi-conduttori.

Bain lavora con aziende a tutti i livelli del settore e cicli produttivi.
Aiutiamo:

  • I leader di mercato a riflettere su come acquisizioni, azioni, segmentazione accurata dei clienti, un’accresciuta efficacia della forza vendita, processi ottimizzati di Ricerca & Sviluppo, approvvigionamento strategico e sforzi sulla riduzione dei costi, possano consentire loro di mantenere o persino aumentare il risultato.
  • Aziende che hanno affrontato momenti di difficoltà a trovare nicchie difendibili, riesaminare la struttura dei costi, meditare e realizzare potenziali cambiamenti nella struttura del capitale.
  • Operatori emergenti a continuare il loro percorso aiutandoli a dimensionare le loro organizzazioni e processi verso la grande complessità della loro appartenenza al mercato.
  • Società con portfolio di private equity a concordare gli imperativi strategici con i nuovi proprietari, sviluppare ed implementare piani per ottimizzare l’operatività.

Bain lavora con le maggiori compagnie di tecnologia informatica per costruire piani strategici ed affrontare sfide di settore, mostrando, per esempio, come le innovazioni tecniche e dei modelli aziendali plasmino la crescita del core business; il modo in cui il cloud computing abbia un impatto sull’attività e se un’azienda debba considerare di entrare nel profit pool di servizi e, se sì, come.

L’esperienza di Bain nella tecnologia fornisce inoltre al cliente una conoscenza globale "how-to expertise" attraverso le nostre attività Media e Telecomunicazioni.

Inoltre, il nostro gruppo di private equity ha un considerevole ed importante vissuto nel settore tecnologico.

La nostra prospettiva

Le società di tecnologia affrontano momenti di difficoltà e talvolta obiettivi contradittori. Da un lato, i nuovi mercati e concorrenti continuano ad emergere, spinti dall’innovazione che ruota intorno a sette temi generali:

  • Cambiamenti nell’architettura IT
  • Nascita di nuove piattaforme informatiche e di comunicazione
  • Innovazione puramente tecnica
  • Nuovi modelli aziendali
  • Nascita di nuovi modi di comunicare
  • Opportunità "accessorie" create sull’onda del successo della piattaforma
  • Nuove applicazioni generate da elaborazioni aziendali

Dall’altro lato, mentre il cambiamento è una costante, i temi rilevanti della tecnologia sono gli stessi. In generale, l’innovazione si integra nello storico, approdando ad uno scenario sempre più complesso.

Parallelamente a questa continua innovazione, molte aree del settore high-tech sono in via di evoluzione seguendo le antiche orme di altri settori:

  • Crescente concentrazione dei concorrenti
  • Maggiore innovazione del prodotto
  • Crescente specializzazione del segmento cliente
  • Globalizzazione
  • Migrazione verso canali a costo inferiore
  • (De)-regolamentazione
  • Cambiamenti architettonici, di piattaforma, format e modello aziendale
  • Ruolo crescente delle società di Private Equity nella ristrutturazione di settore a fronte degli obbiettivi di sviluppo