재무관리

What we do

베인의 재무관리 컨설팅은 기업 전략, 재무 전략, 거래, 자본 시장 관점을 하나로 연결해 고객사의 가치를 창출하는 업무에 초점을 두고 있습니다. 베인은 또한 기업의 IR 관리 역량을 높이고, 행동주의 투자자에 대비하고 대응하는 방법을 지원합니다.

자본 시장
베인은 고객사와 협력해 해당 업계에서 총주주 수익률(TSR)의 견인 요소를 파악하고 TSR 진단법을 사용해 경쟁사의 성과 요인을 벤치마킹합니다. 베인의 접근법은 내재적 가치와 시장 가치간에 차이가 생기는 원인을 정확히 잡아내고, 이러한 차이를 해소하기 위한 전략을 개발합니다. 베인은 고객사의 목표를 엄격히 분석하고 이러한 목표에 부합하는 포트폴리오 전략 개발, 투자 결정, 재무적 고려 사항의 이해를 지원합니다. 베인은 고객사가 대차대조표를 전략적 무기로 적극 사용하도록 합니다. 베인은 고객사의 투자 스토리를 개발하고, 투자자나 애널리스트와 효과적인 의사소통을 통해 원하는 메시지가 올바르게 전달되도록 합니다.

거래(Transactions)
M&A 컨설팅 경험이 풍부한 베인은 M&A 관련 프로젝트만 1만건 넘게 수행했습니다. 베인은 M&A 전략, 가치 평가, 기업 실사, 사전 발표 계획, 인수 후 통합, 기업 매각 및 분사, 특정 IPO 준비 과정 지원 등 광범위한 서비스와 지원 업무에 전문성을 갖고 있습니다. 베인은 고객사가 어떠한 유형의 거래라도 가치를 확보할 수 있게 지원합니다. 지난 10년 동안 베인이 지원한 기업 통합건은 일반 기업 인수건에 비해 약 18% 높은 주주 수익률을 창출했습니다. 베인이 지원한 기업 분사건의 시가 총액은 업계 평균 보다 20% 높았습니다.

CFO/재무 기능
베인은 고객사의 CFO가 글로벌 기준에서 월등한 재무 기능을 창출하고 리드할 수 있게 합니다. 베인은 전략, 사업 계획, 자원 배분, 성과 관리, 제로 기반 예산 프로그램에 걸쳐 주주 가치 창출에 집중하는 가치 기반 재무 계획을 통합적으로 개발할 수 있도록 지원합니다. 베인은 또한 고객사 경영진이 성공 운영 모델을 구축해 고성과 재무 조직을 창출하도록 지원합니다. 베인은 고객사가 운영 효과와 효율을 크게 높이는 데 도움이 되는 광범위한 벤치마킹 데이터 기반을 확보하고 있습니다.

객관성 및 독립성
베인은 True North (진북) 가치를 변함없이 신봉하며 모든 거래가 고객사의 기업 및 재무 전략에 맞게 진행되도록 합니다. 베인의 컨설팅 보수는 거래 성사(transactions closing) 여부에 좌우되지 않습니다.

Our approach

베인은 재무관리상의 조건과 각 사업부와 해당 관리자의 니즈를 연계시키는 어려운 작업을 통합적으로 파악합니다. 전략은 깊게 들여다보면 결국 제한된 자원을 어떻게 배분할 것인가의 문제로 귀결됩니다. 전략은 기업의 진정한 경쟁 우위 원천을 이해하고 해당 자원이 기회를 확보하는데 이용될 수 있도록 결정하는 것입니다.

  • 기업 및 포트폴리오 전략: 베인의 재무관리 전문 컨설턴트들은 기업 전략과 포트폴리오 전략을 건전한 재무와 자본 시장의 관점에서 결정합니다. 전략은 전통적으로 베인의 핵심 업무이며, 베인의 경험을 활용해 고객사가 집중할 영역과 성공할 영역을 결정하고, 핵심 사업과 인접 시장에서 반복 가능한 성공 기회를 고려하도록 지원합니다. 전략과 재무관리 전문성을 연계하는 베인의 능력은 고객사의 기업 전략에 부합하는 M&A 기회를 파악하고 정보에 근거한 결정을 내리도록 하는 데 있습니다. 베인이 수행하는 전략 업무 가운데 절반 가까이는 M&A가 기업 전략에서 핵심적인 일부를 차지하고 있습니다.
  • 가치 가속화: 베인은 조직의 모든 레벨에서 가치를 파악하고, 우선 순위를 정하며, 가치를 실현하는 능력을 가속화하는 데 도움이 되는 전체적 관점으로 접근 합니다. 베인은 재무 원칙, 의사결정 효과, 베인의 고유한 Results Delivery® 접근법에 새로운 고객 역량 구축을 강조하는 실용적인 툴을 결합시킵니다. 베인은 가치 욕구(value aspiration)를 정의할 적절한 측정 기준을 선정하고, 제한된 자원을 최대한 활용하기 위해 일상 업무의 의사결정과 연계된 전략을 설계하며, 목표 진척 상황을 모니터링하고, 마지막으로 일선 현장에 가치 중심의 마인드가 스며들게 합니다.
  • IR 관리와 투자 스토리(equity story) 개발: 베인은 기업의 가치 창출에 가장 직접적인 영향을 주는 요소를 결정하고 동종 기업의 성과와 비교해 벤치마킹 요소를 찾아냅니다. 베인은 기업의 핵심 가치 원천과 비교한 시장의 기대를 분명히 파악해 추가적인 가치를 창출하고, 내재적 가치와 격차를 줄이는 설득력있는 투자 스토리를 적합한 투자자를 대상으로 개발합니다. 베인은 기업의 가치를 투자 스토리와 같은 방향으로 놓는 액션 플랜을 수립하고, 개발된 투자 스토리가 효과적으로 전달될 수 있도록 발표 자료, 미팅 준비 등의 지원을 통해 시장과의 커뮤니케이션을 뒷받침합니다.
  • 거래 전략 및 지원: 베인은 고객사가 명확한 거래건 외에도 모든 거래 옵션을 고려하도록 지원하며, 그 결과가 기업 전략과 재무 전략에 일치되도록 합니다. 베인의 재무관리 전문성은 기업 전략과 포트폴리오 전략을 M&A 목표와 연계되도록 하는 것입니다. 베인은 이를 통해 인수 기업과 매도 기업의 발굴에서부터 기업 실사와 거래의 이행, 인수 후 통합, 자산과 사업부의 매각과 분사 업무 지원에 이르기까지 거래와 관련한 모든 규칙이 반영되도록 합니다.
  • CFO 어젠다: 베인의 재무관리 전문 컨설턴트들은 CFO의 신임을 받는 조언자입니다. 베인은 많은 고객사의 CFO와 대화를 유지하며 재무 전략, 대차대조표 관리, 재무 기능 운영 모델, 위험 관리와 턴어리운드, 위기 관리 등 CFO가 우선적으로 생각하는 주제를 다룹니다.