業界別・機能別レポート

日本企業の社外取締役とガバナンス:現状と今後のあり方
  • M&Aのルネサンス~ディールを成功させる方法~ - Bain Tokyo

    2013年5月8日 | M&A | Bain Brief

    M&Aディールを成功させるにあたり重要となる、取引先の見極め、スケールディールとスコープディールのどちらを追求するかの見定め、そして再現可能なM&Aビジネスモデルの確立の仕方に焦点をあてて解説します。“M&Aルネサンス”シリーズの第3部。

  • 英国人消費者の購買パターン - Bain Tokyo

    2013年3月25日 | 消費財 | Bain report

    英国人消費者の購買実態について、17の主要な消費財カテゴリーにおける450ブランドを対象に行った消費者調査から、英国市場での成功の鍵を探ります(英文のみ)。

  • M&Aのルネサンス~潤沢な資本をどう活用するか~ - Bain Tokyo

    2013年3月13日 | M&A | Bain Brief

    世界のM&A取引数は、記録的な水準に到達するとみられています。その要因と、今後買収企業がとるべきマクロ経済リスクへの対処法について解説します。“M&Aルネサンス”シリーズの第2部。

  • 医薬品営業マーケティングモデルの変革 - Bain Tokyo

    2013年3月6日 | 顧客戦略 & マーケティング, ヘルスケア | Bain report

    MRによる大量のディテールを中心とした伝統的な医薬品営業マーケティングモデルから、eプロモーション等を含めた新たなモデルへの変革の必要性と、そのためのアプローチについて提言します。

  • 持続的成長を実現している企業の勝ちパターンとは - Bain Tokyo

    2013年1月28日 | 戦略 | Bain report

    ベインが主要12ヶ国2,000社を対象にした分析によると、過去10年間に持続的な成長を実現した企業は10社中1社でした。これらの企業に共通する「再現可能な不朽のビジネスモデル」の三原則とは?

  • M&Aのルネサンス~2000年代の驚くべき教訓~ - Bain Tokyo

    2013年1月16日 | M&A | Bain Brief

    ベインの10年にわたるM&A研究から、買収頻度や累積取引額と業績の相関を示し、成功企業が構築している「リピータブルモデル」について解説します。全3部にわたる“M&Aルネサンス”シリーズの第1部。

  • 世界のダイヤモンド市場: 成長の軌跡と展望 - Bain Tokyo

    2012年12月12日 | 産業財・サービス | Bain report

    2020年までの市場の需給規模予測、中国やインドなどの地域市場の動向、ダイヤモンド原石からジュエリーまで、世界のダイヤモンド市場について詳しく解説します(英文のみ)。

  • リテールバンキングの顧客ロイヤルティ - Bain Tokyo

    2012年12月4日 | 金融 | Bain report

    世界14カ国・地域(米国、英国、フランス、ドイツ、オーストラリア、中国、インド、メキシコ、韓国など)における、15万人を対象とした調査をもとに、銀行での顧客の消費行動について分析します。

  • 新興国市場における新商品カテゴリーのゼロからの創造 - Bain Tokyo

    2012年11月29日 | 消費財 | Bain Brief

    短期間で市場が急拡大する可能性がある一方で、上位数社がシェアを独占する傾向にある新興国市場。そこで勝ち続けるための、新商品カテゴリーのゼロから創造について解説します(英文のみ)。

  • デジタル時代: 7年間の軌跡と成功の秘訣 - Bain Tokyo

    2012年11月15日 | テクノロジー | Forum d'Avignon

    世界中で普及が進むスマートフォンやタブレット、ソーシャルゲーム、電子書籍等のデジタル端末。米国、英国、中国、インド等で行った調査を元に、直近7年間のトレンドを分析します(英文のみ)。