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Managementkompetenzen

Advanced Analytics

Moderne Datenanalyseverfahren versprechen deutliche Wettbewerbsvorteile. Nur vier Prozent der Unternehmen beherrschen jedoch das Erfolgsrezept aus Mitarbeitern, Technik, Daten und strategischem Fokus. Mit unserer Erfahrung als Strategieberater und unserer Expertise im Bereich Analytics unterstützen wir Ihr Unternehmen, die nötigen Fähigkeiten zu entwickeln, um Daten nicht nur zu sammeln, sondern gezielt zu nutzen.

Was wir bieten

Im Bereich Advanced Analytics bieten wir unseren Kunden die folgenden drei Services:

  • Wir entwickeln Advanced-Analytics-Strategie, mit denen unsere Kunden aus ihren Datenbeständen und analytischen Fähigkeiten Wettbewerbsvorteile ziehen können.
  • Wir setzen Advanced Analytics im Dienste der Entscheidungsfindung ein, damit unsere Kunden durch die innovative Nutzung von Daten und Analyseverfahren ihre operativen Effektivität und Effizienz steigern können.
  • Mit unserer Hilfe bauen unsere Kunden die Advanced-Analytics-Organisationsstrukturen und -Kompetenzen auf, die sie für die Umsetzung von Strategien und Konzepten im Dienste der Entscheidungsfindung benötigen. Der Organisations- und Kompetenzaufbau wird durch Results Delivery® unterstützt, den innovativen Ansatz von Bain für das Change Management.

Publikationen

Unser Ansatz

Big Data ist keine Technologieinitiative, die Data Scientists und IT-Abteilungen vorbehalten sein sollte. Big Data ist eine strategische Geschäftschance, die technisches Verständnis und organisatorische Koordination erfordert. Um erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen Big Data und Analyseprozesse tief in ihrer Organisation verankern, damit Informationen und Erkenntnisse zwischen Geschäftsbereichen und Funktionen ausgetauscht werden können.

Oftmals legen Unternehmen, die mit Big Data Neuland betreten, ihren Fokus auf neue externe Datenbestände. Diese können in der Tat sehr wertvoll sein und werden auch von Bain bei der Fallbearbeitung eingesetzt. Wir haben jedoch festgestellt, dass Kunden die vorhandenen Daten häufig nicht produktiv und effektiv nutzen. Daher gehen wir wie folgt vor:

  • Zuerst ermitteln wir den strategischen Hintergrund für die Analytikinitiative eines Unternehmens.
  • Dann ermitteln wir die Anwendungsfälle, in denen der Einsatz von Analytik den höchsten Mehrwert verspricht.
  • Wenn die Strategie klar formuliert ist, macht sich unser AAG-Team an die Arbeit und überzeugt durch analytische Präzision, Fachwissen und mit einem Repertoire, das eine Vielzahl an Analysemöglichkeiten umfasst: Prognosemodelle, Kundensegmentierung, experimentelles Design, Preisoptimierung und mehr.

Wie jedes andere Change-Programm erfordert auch die Verankerung von Analytik in einer Organisation einen gut strukturierten und sorgfältig koordinierten Ansatz. Bei Bain haben wir einen Namen hierfür: Results Delivery®. Unser Results-Delivery-Ansatz konzentriert sich auf die Prognose, Messung und Steuerung von Risiken, die mit Veränderungen verbunden sind. Auf dem Gebiet der modernen Analytik stellen wir mit Results Delivery sicher, dass unsere Kunden ihre internen Kompetenzen und ihre Unternehmenskultur so weiterentwickeln, dass sie gewonnene Erkenntnisse produktiv nutzen können, indem sie wesentliche Verhaltensweisen ermitteln, durch die ihre Daten in die Entscheidungsfindung einfließen.

®RESULTS DELIVERY ist eine eingetragene Marke der Bain & Company, Inc.

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