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Bain Book

Unstoppable

Unstoppable

Finding Hidden Assets to Renew the Core and Fuel Profitable Growth

By Chris Zook

Weltweit stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihr Kerngeschäft neu zu definieren. Nur so werden sie im globalen Wettbewerb auf Sicht bestehen und trotz der sich verändernden Rahmenbedingungen erfolgreich sein.

Grundlage dafür sind sogenannte Hidden Assets – im Unternehmen vorhandene, aber bisher unterschätzte oder übersehene und damit ungenutzte Vermögenswerte. Chris Zook stützt sich auf die Erkenntnisse seiner Bücher Erfolgsfaktor Kerngeschäft und Beyond the Core und beschreibt in Unstoppable, wie Unternehmen ihr Kerngeschäft mithilfe dieser Assets neu definieren und so nachhaltig wachsen können. In neun von zehn Fällen, in denen die Neukonzeption des Kerngeschäfts erfolgreich war, stand mindestens ein Hidden Asset im Mittelpunkt.

"Unstoppable is a must-read book for CEOs and senior executives of major companies."

Steve Pagliuca, Cochairman, Bain Capital

Unstoppable basiert auf umfangreichen Recherchen und zahlreichen Interviews mit Konzernvorständen unter anderem von De Beers, American Express und Samsung. Das Buch zeigt auf, wann ein Kerngeschäft neu definiert werden muss und wie Hidden Assets das Wachstum von morgen beflügeln können. Tatsache ist: Jedes Unternehmen, das mit seiner bisherigen Wachstumsformel an seine Grenzen stößt, kann sich neu erfinden.

Über den Autor

Über den Autor

Chris Zook

Chris Zook is an advisory partner in Bain & Company's Boston office. As coleader of the firm’s Global Strategy practice for 20 years, Chris specialized in helping companies find new sources of profitable growth. He is the best-selling author of multiple business books, including The Founder’s Mentality, Repeatability, Profit from the Core and Beyond the Core.

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Was andere dazu sagen

Was andere dazu sagen

Unstoppable takes the reader on a journey of corporate introspection, led by a master strategist. The journey is a treasure hunt for 'hidden assets' that will help the reader redefine their business. Best of all, it is a business book where you can move the theory right from the pages and into practical use.

Robert Salerno, Former President, Avis

 

The concept of recognizing and leveraging hidden assets is critical in today's corporate world as many traditional businesses have been transformed by technology, rapid changes in customer dynamics and increased global competition. The practical advice and insights offered here provide a compelling path for action.

Nancy McKinstry, CEO and Chairman of the Executive Board, Wolters Kluwer

 

Anyone thinking about long-term sustainable growth and value creation must take into consideration the examples illustrated in this great read.

Charlie Denson, Former President, Nike Brand

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