航空宇宙コンサルティング／防衛・政府関連コンサルティング

熾烈な競争、変動の大きい燃料価格、そして日々変わる顧客の嗜好やロイヤルティ。これらは、運輸業界が熾烈な競争下に置かれている要因のほんの一部にすぎません。ベインは運輸・ロジスティックス関連企業が迅速な決断力のある行動をとれるよう支援しています。また、これらのクライアントが企業の成功を左右するような戦略や運営、デジタル化に関連する課題に対して賢明な判断ができるよう支援します。

Sector Expertise

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活動内容

デジタル： ベインは、企業のデジタル化の取組みレベルを踏まえて、実践的かつ即効性の高い施策を特定し、デジタルを生産性向上や利益貢献に結び付けます。
コスト： ベインは、短期のコスト削減効果創出、ゼロベースでの予算策定プロセス見直し、抜本的なコスト構造改革を支援します。
オペレーション： サプライチェーンから調達までオペレーション全体を見渡すことで、秘めた成長の可能性を引き出し大きくコストを削減できる戦略を見つけられます。
戦略： 1973年の創業以来、勝つための戦略こそが、ベインの価値の源泉です。ベインはクライアントに対して目に見える成果につながる戦略を立案します。
合併・買収(M&A)：買収戦略からビジネスデューディリジェンス、買収後の経営統合に至るまで、世界中で広く実証済みのアプローチやツールを駆使してM&Aの成功確率を高めます。
組織： 戦略を確実に実行し、結果を出す最適な組織のあり方を提案します。