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Consulting Interview Preparation

Written Case Interview

Written Case Interview

The written case interview is a natural extension of the traditional case interview, and several offices use it as part of the consultant and summer associate second-round process.

Keith Bevans, head of consultant recruiting, discusses some interview tips.

What Is the Written Case Interview?

What Is the Written Case Interview?

The written case interview will require you to develop a recommendation based on the challenge described. You will receive the key questions, facts about the case and some time to prepare before you meet with your interviewer.

Your job is to review your client's situation, present a persuasive recommendation that considers the trade-offs of each possible action or choice, and then participate in a rich discussion with your interviewer to determine how your client could best achieve results. It's important to remember that there may be more than one action the client could successfully take.

Some consultant applicants will have a written case interview; please check the role and office page for more information.

What to Expect
  • Bain will provide you with 20–30 PowerPoint slides describing a client's situation.
  • You will have about 55 minutes to review the slides, identify key insights and handwrite a brief recommendation(s) before the interview begins.
  • You will then have approximately 40 minutes to present and discuss your recommendation(s) with your interviewer, who may challenge your assumptions or interpretation of the facts in order to see how you might handle a real client situation.

Dicas para uma boa entrevista

Ao se preparar para uma entrevista, tenha em mente o seguinte:

  • Siga sua intuição. Não há uma resposta “certa”. O objetivo é fazer uma recomendação persuasiva e travar uma discussão frutífera sobre como produzir resultados para o cliente.
  • Priorize. O tempo para se preparar passa rápido. Logo, não perca tempo com slides que parecem menos importantes.
  • Seja conciso. Resuma seus principais argumentos no sumário. Deixe detalhes para o momento da discussão.
  • Faça cálculos. Determine que números devem ser analisados para sua recomendação e busque nos slides a informação necessária.
  • Seja pragmático. Faça uma recomendação que possa realmente ser implementada pelo cliente.
  • Considere os dois lados. Para fundamentar bem sua recomendação, pense nos argumentos mais fortes contra ela e busque refutá-los.