Offriamo una serie di competenze che aiutano i nostri clienti ad affrontare quattro situazioni aziendali chiave:
- Bain Rebooting ITSM: trasformare l’IT concentrandosi sulle priorità aziendali e assicurando che la vostra architettura di sistema, il modello operativo e i costi corrispondano a dette priorità.
- IT Performance Improvement: prestazioni IT scarse penalizzano la performance aziendale. Bain collabora con le aziende che cercano di risolvere i loro problemi di efficienza IT non solo per ridurre i costi ma per migliorare e sviluppare capacità che consentano innovazione e agilità.
- IT M&A: le sinergie di tipo tecnologico sono fondamentali per il successo di fusioni, acquisizioni, cessioni e divisioni, ma troppo spesso sono trascurate nelle fasi iniziali delle operazioni. Aiutiamo le aziende a pianificare e gestire i cambiamenti dei rispettivi sistemi per far posto alle modifiche nella struttura aziendale.
- IT Project Effectiveness: Bain aiuta i clienti a ottimizzare i risultati aziendali delle principali iniziative tecnologiche, tra cui i programmi di turnaround. Aiutiamo i dirigenti a valutare opportunità di investimento, definire progetti vincenti, o reindirizzare i progetti esistenti, affinché riescano a cogliere valore nell’implementazione di nuovi sistemi e programmi.
Offriamo una gamma completa di competenze e di esperti per ogni incarico, in modo da aiutare le aziende ad affrontare la loro specifica situazione aziendale. Le nostre capacità comprendono pianificazione strategica, sfide digitali e modelli operativi, sviluppo architettura aziendale, analisi big data, sourcing e approvvigionamento IT, organizzazione e governance IT nonché metriche IT e dashboard. Il gruppo Private Equity di Bain inoltre esegue due diligence su organizzazioni tecnologiche nell’ambito del processo valutativo di operazioni PE e M&A.