安達 広明

15年以上にわたり、自動車・その他製造業、小売、サービス、テクノロジー、金融等、幅広い業界においてコンサルティング・アドバイザリーに従事。 ベインの日本における業績改善プラクティスおよびアドバンスド・アナリティクス／AI プラクティスのコアリーダーシップメンバー。全社戦略やデジタル戦略の策定・実行にくわえて、全社的な収益改革プログラムなどを数多くご支援してきました。

東京大学工学部卒業、工学系研究科技術経営戦略学専攻修了。

著書（監訳／解説）：日本企業復活の戦略 ―先が読みにくい時代の5つの定石（日本経済新聞出版社)

最近のメディア掲載・講演

ウェビナー 生成AIビジネス活用最前線：国内外の活用事例から見えてきた最新の生成AIトレンド
2023年12月14日｜日経BP総合研究所 | 安達広明 登壇

生成AIに関する誤解を乗り越え、本格検討に着手することが企業の競争力向上につながる
2023年8月29日｜クラウド Watch | 安達広明 

急速に広がる「生成AIのビジネス活用」、先進企業は何をしているのか？
2023年8月24日｜Japan Innovation Review | 安達広明 インタビュー

2023 Vol.1『生成AIがもたらす未来： 企業導入の原則』
2023年7月13日｜Compass Report  | 西脇文彦、安達広明

生成AIは企業でどのように活用されているのか
2023年6月12日｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー Online| 安達広明 寄稿

【Webinar】自動車産業界の転換期にサプライヤーが再考すべき７つの戦略的論点
2020年9月28日｜Bain Webinar | マイケル ウィーバー、安達広明 登壇

2019 Vol.2『「最高の顧客体験」で競争優位を築くには ~NPS🄬活用の最前線~』
2019年6月7日｜Compass Report | 大越一樹、安達広明 著

2018 Vol.1 『デジタル革命時代を生き抜く企業経営』
2018年4月1日｜Compass Report  | 西脇文彦、安達広明、Quriel Lancry, Chris  Brahm, Richard Lichtenstein, Elizabeth Spaulding著