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      Pétrole & Gaz

      Pétrole & Gaz

      Pétrole & Gaz
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      • Notre équipe
      • Points de vue
      • Notre impact

      Le pôle de compétences Pétrole et Gaz de Bain & Company répond aux besoins de l'ensemble du secteur.

      Nous conseillons les gouvernements, les compagnies pétrolières nationales (NOC) et internationales (IOC), les groupes pétrochimiques, les fournisseurs de services pétroliers et parapétroliers, les sociétés d'énergies renouvelables, les entreprises d’exploration, de production, de raffinage et de distribution, les investisseurs en Private Equity ainsi que les fonds souverains.

      Notre activité

      Notre activité

      Nos équipes d'experts Pétrole et Gaz, forts d’une expérience internationale, s'appuient sur leur connaissance approfondie de ces secteurs pour offrir des approches novatrices, sources de création de valeur pour nos clients.

      Notre expérience nous permet de répondre aux besoins de clients localisés en Amérique du Nord, en Amérique du Sud, en Europe, au Moyen-Orient, en Asie ou en Australie. Nous mettons à leur disposition des outils d’aide à la prise de décision destinés à une large gamme de fonctions stratégiques et opérationnelles : de la stratégie à la gestion de la chaîne logistique et de distribution, en passant par l'organisation, l'amélioration de l’efficacité opérationnelle et les technologies de l'information.

      Nous aidons des entreprises du secteur pétrolier et gazier, notamment celles intervenant dans les secteurs suivants :

      • Exploration et production de ressources conventionnelles et non conventionnelles de gaz et pétrole
      • Transport et stockage d’énergies
      • Raffinage et marketing
      • Services pétroliers et parapétroliers
      • Fabrication d'équipement

      Pour en savoir plus sur les projets de Bain & Company auprès des producteurs et distributeurs d'électricité, nous vous invitons à consulter les informations relatives à notre pôle de compétences Utilities.

      Nos experts en Private Equity et Fusions & Acquisitions peuvent aider les clients à évaluer le potentiel de fusion ou d'autres types de rapprochements grâce à des due diligence. Ils peuvent également conseiller les meilleures approches lors de fusions-acquisitions et d’intégrations post-fusions.

      Notre approche

      Notre approche

      Bain & Company travaille aux côtés de compagnies pétrolières et gazières à tous les niveaux de l'organisation. L'objectif est de prendre en compte les risques, d’évaluer les opportunités inhérentes au secteur puis de proposer et de mettre en place des solutions qui apportent des résultats durables pour nos clients.

      L'une des clés du succès dans le secteur pétrolier et gazier réside dans la capacité à identifier des nouvelles tendances en matière de demande et d'approvisionnement. Selon nous, les groupes qui maitriseront trois des tendances clés du secteur en sortiront vainqueurs:

      Le glissement vers de nouvelles frontières exige un investissement dans les domaines de l'innovation et du capital humain.
      L'appauvrissement des réserves, l'augmentation de la consommation, les évolutions réglementaires, le déplacement des centres économiques et la réallocation des ressources, les nouveaux défis géologiques, l'instabilité politique au niveau régional et les préoccupations écologiques ont poussé les entreprises à repousser les frontières géographiques et à se focaliser sur la recherche et le développement de substituts aux énergies fossiles, notamment l'énergie nucléaire, éolienne, hydraulique, marémotrice et sur batterie.
      Les compagnies pétrolières et gazières doivent s’évertuer à attirer des talents. Les sociétés qui prendront la tête du secteur sont celles qui recruteront, formeront et dirigeront des scientifiques et ingénieurs qualifiés. Chargés de réaliser les développements technologiques nécessaires ils permettront à leur employeur de garder un avantage concurrentiel dans un environnement en pleine mutation.

      Les gouvernements qui sauront adopter des solutions adaptées au marché garantiront à leur nation une meilleure compétitivité.
      Au fil du temps, des gagnants et des perdants émergeront, entraînant des conséquences variées sur le rythme de développement de ces pays. Chaque source d'énergie potentielle s’avérera nécessaire à un moment donné. Les gouvernements devront rester ouverts à toutes les sources d’énergie disponibles afin de favoriser leur développement. Ils devront en outre garder un œil sur les avancées écologiques non seulement d’un point de vue scientifique et économique, mais aussi garantir la stabilité commerciale et fiscale du secteur énergétique et donner la priorité à la formation de jeunes dans les disciplines requises.

      La recherche et la production de produits pétroliers revêtent une importance indéniable, mais les dirigeants doivent rentabiliser au maximum les réserves énergétiques existantes.
      Le secteur pétrolier va être confronté à la concurrence des sources d'énergie de substitution, potentiellement subventionnées. L'objectif ne se limitera pas à renforcer l'efficacité de la recherche et de la production des produits pétroliers. Au fur et à mesure que les énergies alternatives se développent, les entreprises du secteur devront veiller à ce que chaque baril de pétrole soit exploité au maximum de sa valeur économique.

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      Notre équipe

      Headshot of Rodrigo Más

      Rodrigo Más Partner Rio de Janeiro

      Headshot of Luis Uriza

      Luis Uriza Partner Americas

      Headshot of Alasdair Robbie

      Alasdair Robbie Partner London

      Headshot of Jillian Curtis (Masucci)

      Jillian Curtis (Masucci) Associate Partner Houston

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      Points de vue

      When a New Organizational Structure Isn’t Enough: How to Truly Live Your Operating Model
      The goal of any organizational redesign is for people to work differently, but that only happens if leaders invest in changing the work itself.
      Etude
      Oil & Gas M&A
      Why some companies are winning by a wider margin.
      M&A Report
      Fueling the Future: How Business, Finance, and Policy Can Accelerate the Clean Fuels Market
      Why global clean fuel ambitions are outpacing investment, and what leaders must do to unlock capital and scale viable projects.
      World Economic Forum
      Positioning Oil & Gas Companies for Today’s Capital Markets
      We interviewed senior investment professionals, and here’s what we heard.
      Etude
      En savoir plus

      Notre impact

      Étude de cas

      Moving Beyond an Operating Model Redesign to Live the Model
      A redesign’s success depends on true behavior change.

      Étude de cas

      An Energy Company Maintains Its Cultural Spark amid Multiple Acquisitions
      The company scaled its unique culture even as it doubled in size.
      En savoir plus

      Nos solutions

      Digital Strategy

      A winning digital strategy balances today’s needs with tomorrow’s opportunities. We apply our "Today Forward, Future Back" approach to deliver immediate, tangible benefits that propel you into your digital future.

      Data and Analytics Transformation

      As data explodes in quantity and complexity companies find it increasingly difficult to unlock its full potential. We take a comprehensive approach to your data challenges, helping you conquer obstacles and become an analytics leader.

      Procurement

      Procurement
      We help companies develop sourcing strategies for a sustainable future.
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      Joint Ventures and Alliances

      Joint Ventures and Alliances
      Joint ventures and alliances can be an excellent way to boost inorganic growth. We work closely with you to maximize the value of such arrangements, and build the internal capabilities you need to manage them to full potential.
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