Este artículo fue publicado originalmente en TN.

Buenos Aires, mayo de 2026 - El panorama empresarial de los últimos años ha sido moldeado por el imperativo de la Inteligencia Artificial. La IA dejó de ser una tendencia tecnológica para convertirse en un factor crítico de competitividad.

Esta transición forzó a las empresas a acelerar la implementación de proyectos piloto, movidas por la comprensión de que la inacción corporativa se traduce directamente en una ventaja táctica para la competencia.

De la prueba la negocio

La magnitud de esta transformación se valida en un reciente informe de Bain & Company: el 95% de las corporaciones ya integra la IA generativa, lo que marca un incremento del 12% con respecto al periodo anterior. Este ritmo vertiginoso de adopción subraya tanto la presión competitiva del mercado como la decisión estratégica de las organizaciones de redefinir integralmente sus modelos de negocio.

Tras la aparición de la tecnología, el 2024 representó una etapa intensa de experimentación y reconocimiento de la inteligencia artificial. La IA trascendió la categoría de novedad para consolidarse como una herramienta fundamental en el mundo corporativo. Rápidamente comenzó a impulsar la productividad y la eficiencia en áreas específicas como el desarrollo de software, las estrategias de marketing y la optimización del servicio al cliente, entre otras.

Agentes que ejecutan

El 2025 migró hacia los Agentes de IA, sistemas que operan de manera autónoma, posicionando la tecnología como un activo operativo indispensable. Esta capacidad se manifiesta en la automatización de la planificación, la investigación avanzada y la generación de informes.

El Agente de IA actúa como un ejecutor digital: a nivel funcional, no sólo redacta un correo, sino que lo envía, gestiona el seguimiento y monitorea las respuestas. Esta implementación representa una oportunidad crucial para escalar la IA y, más importante aún, es la vía directa para generar el Retorno de la Inversión (ROI) tangible que las empresas buscan tras sus primeras inversiones en esta tecnología.

Cambio de mentalidad

Entendemos que el próximo ciclo estará marcado por la integración total y la consolidación de los Agentes de IA generativa en el núcleo de las operaciones del empresariado argentino. Esto requiere un cambio de mentalidad: las organizaciones deben reexaminar y reimaginar sus flujos de trabajo con la automatización de la IA como punto de partida, en lugar de automatizar tareas aisladas.

El éxito dependerá de potenciar las capacitaciones internas y de priorizar proyectos impulsados por esta tecnología. Los que consigan aplicar y monetizar eficazmente esta capacidad serán, indiscutiblemente, los ganadores estratégicos del mercado.

Superar este desafío —que pocas empresas han logrado con éxito— exige mucho más que voluntad: requiere que las organizaciones replanteen sus operaciones mediante estrategias impulsadas por inteligencia artificial, capaces de otorgarles una ventaja competitiva decisiva.

Para alcanzar ese objetivo, resulta indispensable el liderazgo del CEO, una gestión del cambio rigurosa y una sólida gobernanza de datos, apoyada en tecnología empresarial diseñada a la medida de cada organización. El futuro ya se encuentra entre nosotros. En la economía de la IA, el tiempo no espera. La decisión de replantear los procesos es hoy.

(*) Alejandro Pérez de Rosso es Executive MBA por IESE Business School e Ingeniero Industrial por ITBA. Es socio de Bain & Company y responsable por la oficina de Argentina