Secteur

Engins et Equipements Industriels

L'avancée technologique : Une course effrénée !

Bain intervient depuis des décennies dans le secteur des engins et équipements industriels, des plus grands groupes industriels mondiaux diversifiés aux fournisseurs de systèmes spécialisés et de composants. Nous comprenons la nature cyclique du secteur, ses défis spécifiques et aidons constamment les entreprises à optimiser leurs performances à travers les hauts et les bas du cycle économique.

Notre activité

Digital : L’approche Bain Radar 360^® combine actions à court terme et vision stratégique à long terme, et vise à créer des avantages compétitifs durables.
Coûts : Que vous ayez besoin de saisir rapidement des opportunités de réduction des coûts, d’adopter une approche “Zero-Based Budgeting” (budget base zéro) ou de transformer de manière stratégique votre structure de coûts, Bain vous accompagne.
Opérations : Repenser vos opérations, de la supply chain à l’approvisionnement, afin d’y trouver des leviers de croissance et des avantages compétitifs durables, et exploiter le plein potentiel de votre entreprise.
Stratégie : La stratégie est le cœur de métier de Bain depuis sa création en 1973. Nous collaborons avec les entreprises pour élaborer des stratégies qui produisent des résultats concrets et pérennes.
Fusions et acquisitions : Améliorer vos chances de succès par une approche intégrée et éprouvée qui conjugue stratégie d'acquisition, diligence commerciale et intégration post-fusion.
Organisation : S'assurer que votre organisation et son modèle opérationnel sont conçus pour concrétiser la stratégie de votre entreprise.
Excellence commerciale : Renforcer les compétences de votre organisation pour vendre plus ou dégager davantage de profits en proposant en proposant la bonne offre, au bon prix, au bon moment et à travers les canaux pertinents.

Pour aller plus loin

Bain a travaillé avec des entreprises de l’ensemble de la chaîne de valeur du secteur des engins et équipements industriels, notamment :

Engins agricoles, engins de construction et de travaux publics
Automates industriels et systèmes de contrôle
Distribution électrique
Equipements énergétiques (destinés aux énergies fossile et renouvelable)
Bâtiment et domotique
Equipements de traitement des eaux

Les leaders mondiaux du secteur des engins et équipements industriels ainsi que des systèmes et contrôles sont confrontés à de nombreux défis. L’industrie a toujours été caractérisée par une forte cyclicité. Toutefois, de nouveaux enjeux sont apparus avec le déplacement de la demande des économies matures vers les marchés émergents et forte croissance, une concurrence mondiale accrue de la part des producteurs à faibles coûts et une forte volatilité des prix des matières premières.

S’appuyer sur des acquisitions pour pénétrer de nouveaux marchés adjacents est devenu plus compliqué, les cibles d’acquisition étant convoitées à la fois par des entreprises concurrentes et des investisseurs du private equity. Pour de nombreuses entreprises, les décisions importantes à prendre sur le portefeuille de produits, la stratégie clients et l’empreinte manufacturière ne se présentent qu’une fois par génération. Nous pensons qu’il est plus important que jamais de développer une compréhension claire du portefeuille de l’entreprise et de la manière de tirer le meilleur parti des produits et des compétences clés. Dans un secteur régulièrement confronté à des producteurs à faibles coûts, il est devenu essentiel d’adopter une vision de direction générale pour gérer la structure des coûts de manière intégrée, aligner la stratégie, l’organisation, les systèmes et processus et la culture, optimiser les actifs de production, réduire la complexité, gérer les achat et chaînes d’approvisionnement et mettre en place des fonctions de support efficaces.