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Settore

Macchinari Industriali

Bain vanta una collaborazione decennale con aziende di macchinari industriali, fino ai relativi fornitori di sistemi e componenti specializzati. Siamo consapevoli della natura ciclica del settore nonché delle importanti sfide cui deve far fronte e aiutiamo di conseguenza i nostri clienti a ottimizzare la performance sia nei periodi favorevoli sia in quelli sfavorevoli.

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Bain ha collaborato con clienti di tutti i principali settori di macchinari industriali tra cui, per esempio:

  • Attrezzature edili e agricole
  • Automazione e controlli industriali
  • Packaging
  • Attrezzature e impianti per il settore metallurgico
  • Distribuzione elettrica
  • Attrezzature e impianti per il settore energetico (fossile e rinnovabile)
  • Componentistica industriale e per il settore dei trasporti

I principali produttori mondiali di macchinari, attrezzature, sistemi e controlli devono far fronte e numerose sfide, vecchie e nuove. Il settore ha sempre avuto una natura ciclica, sono emerse nuove sfide che hanno determinato uno spostamento della domanda dai mercati maturi a quelli in via di sviluppo, hanno acuito la concorrenza globale da parte dei produttori a basso costo e la volatilità dei prezzi delle materie prime.

Il ricorso alle acquisizioni per entrare in nuovi mercati contigui è diventato più complesso data la concorrenza per gli scarsi asset sia da parte delle aziende rivali sia di fondi di private equity. Per molte aziende, le decisioni a lungo termine da prendere in merito ai portfoli prodotti, alle strategie di acquisizione dei clienti e al footprint produttivo globale si presentano una volta in ogni generazione. Riteniamo che mai prima d’ora sia stato così importante avere una visione chiara dell’intero portafoglio della società che definisca anche come valorizzare pienamente i suoi principali prodotti e capacità distintive. In un settore che spesso deve confrontarsi con i produttori a basso costo, è diventato di importanza fondamentale gestire la struttura integrata dei costi aziendali con la mentalità di un CEO, allineandostrategia, organizzazione, sistemi e processi e cultura per ottimizzare le attività produttive, ridurre la complessità, gestire acquisti e supply chain ed elaborare modelli efficienti per le attività di staff.

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