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Servizio di Consulenza

Merger & Acquisition

Le aziende vincenti nel campo delle fusioni e acquisizioni riescono tipicamente a coniugare decisioni audaci con il rigore necessario per valutare le implicazioni positive ed i rischio di ogni acquisizione. La nostre ricerche su scala mondiale, e su tutte le industrie, mostrano come gli acquirenti seriali godono tipicamente di rendimenti più elevati delle aziende passive.

Nella maggior parte dei casi, la domanda da porsi non è se ma quali e come le acquisizioni possono creare valore sostenibile. Tipicamente riscontriamo che fusioni e acquisizioni dovrebbero essere parte integrante della vostra strategia di crescita globale. Oggi è necessario pianificare le opportunità e dotarsi di modelli riproducibili dallo scouting fino all' integrazione.

Che cosa facciamo

  • Bain M&A Strategy & Capability  vi aiuta a migliorare le vostre probabilità di successo affinando i vostri obiettivi M&A, costruendo il vostro team e le vostre competenze e garantendo un processo riproducibile.
  • Bain Strategic Due Diligence  fornisce una valutazione basata sui fatti rigorosamente quantificati che vi aiutano a individuare il rischio di un’ operazione; individua sinergie ed opportunità di creazione valore che i mercati potrebbero non avere rilevato o legate alla struttura pregressa del vostro business; inizia a prepararvi all’integrazione molto prima che l’operazione venga conclusa.
  • Bain Merger Integration  vi aiuta a attenuare i rischi comuni e offre un approccio sistematico alla gestione del cambiamento e dell’integrazione, delle vostre persone e della cultura, dei sistemi e processi, tenendo sempre come pietra angolare le ipotesi di creazione valore.
  • Bain Divestiture Mobilization  assicura che le aziende realizzino il più alto valore possibile dalle cessioni, aiutandole a predisporre il processo di vendita. Comprendere e pianificare le implicazioni di un carve out è necessario al fine di gestire il rischio del business rimanente ma anche per assicurare il mantenimento del valore del ramo o della parte di azienda oggetto di dismissione.
  • Bain Spin-off Solution  assicura che le aziende realizzino il più alto valore possibile dagli spin off sviluppando tesi di scissione, pianificando nei dettagli l’operazione, assicurando che entrambe le aziende frutto della nuova configurazione siamo predisposte al successo.
  • Bain Joint Venture and Alliances  vi aiuta a ottimizzare il valore delle vostre joint venture ed alleanze, assicurando che gli accordi e la gestione degli stessi da parte della vostra azienda siano adeguati alle necessità.

Per approfondimenti sulla nostra Practice Corporate Finance leggete qui.

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Il nostro punto di vista

Fusioni e acquisizioni sono nel nostro DNA

In 40 anni Bain ha collaborato a oltre 10.000 progetti di M&A. Circa la metà dei nostri progetti strategici hanno implicazioni e trattano fusioni e acquisizioni; i nostri clienti di progetti M&A generano valore per gli azionisti del 18% più elevato rispetto alla media del mercato. La nostra attività comprende tutte le principali fasi di fusione e acquisizione: strategia, definizione delle tesi di investimento, selezione dei possibili target, due diligence, integrazione della fusione, cessioni e scissioni in tutte le aree geografiche, i settori industriali in tutti i tipi di transazioni.

In poche parole, ci assicuriamo che riusciate a ottenere i rendimenti più alti dalla vostra acquisizione e vi aiutiamo a prepararvi all’operazione di M&A posizionandovi in modo da renderla una componente vincente della vostra strategia di crescita a lungo termine.

Il vantaggio di Bain

  • Competenze ineguagliabili in materia di private equity. Le aziende acquirenti che si rivolgono a Bain beneficiano delle competenze da noi acquisite come consulenti leader sui fondi di private equity. Bain ha aperto la strada alla consulenza private equity e, ad oggi, è il maggior consulente in materia di fondi di acquisizione statunitensi, europei e asiatici.
  • Leadership. Gli esperti di Bain applicano idee all’avanguardia in materia di strategia ed esecuzione di M&A. Abbiamo redatto studi proprietari, continuamente aggiornati sulla base della nostra esperienza sul campo, sulla strategia di crescita inorganica, sul ruolo di fusioni e acquisizioni; pubblichiamo periodicamente i nostri punti di vista sui più autorevoli periodici del settore.
  • Strategia digitale. La rivoluzione digitale tocca anche le fusioni e acquisizioni, per esempio dai prezzi saliti alle stelle alla complessità delle due diligence. L’approccio Bain Radar 360SM, vi aiuta a fare ordine per creare una pragmatica strategia digitale e un piano di M&A in grado di supportarla.
  • Abilità in materia di corporate finance. Disponiamo di ampie capacità in tutti gli aspetti di corporate finance per aiutarvi a costruire il giusto portafoglio, rivalutare i vostri hurdle rate e gestire le operazioni in maniera efficiente ed efficace.
  • Patrimonio di conoscenze. Sosteniamo il vostro impegno M&A con conoscenze frutto di decenni di indagini, benchmarking, analisi approfondite e case study contenuti in banche dati di nostra proprietà.
  • Sinergie. Uno dei principali motivi di delusione delle operazioni è la sopravvalutazione delle sinergie. Aiutiamo le aziende leader a utilizzare fusioni e acquisizioni come catalizzatori di un cambiamento più radicale in grado di produrre sinergie maggiori del previsto. Spesso il problema dei nostri clienti non è la sopravvalutazione delle sinergie ma l’incapacità di fare succedere le cose in contesti complessi, il nostro approccio si focalizza sulle aree di creazione di valore è fondamentale nel generare le sinergie attese durante l’integrazione
  • Riproducibilità. Le aziende acquirenti di successo, hanno tipicamente sviluppano un processo sistematico e rigoroso per concludere le operazioni. Noi lo denominiamo riproducibilità, ed è fondamentale a nostro avviso, sia per le fusioni e acquisizioni sia per la crescita in senso più ampio.
  • La collaborazione con Bain può aiutarvi a migliorare le vostre probabilità di successo nelle fusioni e acquisizioni. Saremo al vostro fianco in tutte le fasi per garantirvi la strategia e le capacità di M&A a supporto del vostro obiettivo di crescita.

Bain Radar 360SM è un marchio di servizio di Bain & Company, Inc.

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