Le M&A fait partie de notre ADN
Depuis 40 ans, Bain a travaillé en partenariat avec ses clients sur plus de 10 000 projets de M&A. Près de la moitié de nos projets stratégiques impliquent du M&A et nos clients dans ce domaine réalisent environ 18% de valeur additionnelle par rapport au reste des opérations de M&A. Notre travail Couvre toutes les étapes importantes de la stratégie M&A – définition de vos thèses d’investissement, pré-sélection des cibles potentielles, analyse stratégique, intégration, cession ou spin-off, dans tous les secteurs, régions et pour tout type de transaction.
Nous nous assurons que vous obteniez les meilleurs rendements liés à votre projet de M&A et nous vous accompagnons pour développer vos compétences dans ce domaine afin que vous soyez en mesure de faire de votre projet de M&A un élément majeur de votre stratégie de croissance à long terme.
L’avantage Bain :
- Une expertise inégalée en private equity. Les acquéreurs qui se tournent vers Bain bénéficient de l’expertise de leader que nous avons construite auprès des fonds de Private Equity. Bain a été le pionnier du conseil dans ce domaine et nous sommes, de loin, le premier cabinet de conseil pour les fonds d’investissement américains, européens et asiatiques.
- Un savoir-faire unique. Le réseau d’experts de Bain est composé d’experts éclairés en matière de stratégie M&A. Nous avons publié de nombreux travaux novateurs sur la stratégie de croissance et le rôle du M&A. Nos analyses et recherches sont régulièrement publiées dans les revues économiques de premier plan.
- Stratégie digitale. La disruption digitale affecte aussi le M&A, qu’il s’agisse du prix très élevé des opérations ou de la stratégie d’évaluation des actifs ciblés. L’approche de Bain avec le Bain Radar 360SM vous aide à réduire l’émulation médiatique pour construire une stratégie digitale pragmatique soutenu par un plan de M&A robuste.
- Les prouesses du Corporate Finance. Nous possédons des capacités étendues dans tous les aspects du financement d’entreprise pour vous aider à bâtir le bon portefeuille, à réévaluer les taux de rendement minimal et à gérer vos transactions de manière efficace.
- Richesse des connaissances. Nous soutenons vos efforts de M&A avec des connaissances basées sur des décennies d’enquêtes, benchmarks, analyses approfondies et études de cas stockées dans des bases de données propriétaires.
- Réalisation des synergies. L’une des principales raisons d’échec d’un projet de M&A est la surestimation des synergies. Nous aidons les entreprises à faire du M&A un catalyseur de changement audacieux afin de créer des synergies pérennes plus importantes que prévues.
- Répétabilité. Les acquéreurs qui réussissent élaborent un processus systématique et rigoureux dans la conclusion des opérations. Nous l’appelons répétabilité et c’est un élément fondamental de notre réflexion stratégique, tant sur le M&A que sur la croissance en général.
- Travailler avec Bain peut vous aider à améliorer vos chances de gagner dans le M&A. Nous serons avec vous à chaque étape du projet pour assurer que vous disposez de la stratégie et des capacités liées aux M&A pour soutenir votre ambition de croissance.