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Expertises Fonctionnelles

Organisation

Moins d’une société sur 5 a un modèle opérationnel performant permettant l’atteinte des objectifs et un haut niveau d’engagement des collaborateurs.
Nous accompagnons nos clients dans la refonte de leur modèle organisationnel et opérationnel pour qu’ils tirent le plein potentiel de leurs actifs tout en assurant un haut niveau d’engagement de leurs collaborateurs. 

Notre approche

Le secret des organisations performantes : leur capacité à prendre les bonnes décisions, rapidement, et à les mettre en œuvre efficacement. Nos recherches montrent qu’elles réalisent en moyenne 6 points additionnels de rendement sur capitaux propres que les autres.
Nos experts vous accompagneront pour améliorer drastiquement l’efficacité et l’efficience de votre organisation. Nous disposons d’approches et d’outils permettant de couvrir l’ensemble des leviers organisationnels de création de valeur.
• Diagnostic décisionnel et organisationnel : nos approches et outils de diagnostic vous permettront d’identifier les points de blocage dans la prise de décision et à en comprendre les causes racines. Nous disposons d’une base de données propriétaire, nous permettant de positionner votre entreprise par rapport à d’autres et d'identifier les problèmes spécifiques de votre organisation.
• Simplification de l'organisation : la complexité organisationnelle se développe de façon exponentielle du fait de la croissance, de la mondialisation et des ruptures technologiques. Notre approche permet aux organisations d’identifier et de traiter simultanément les causes racines de la complexité pour éviter que les symptômes négatifs ne réapparaissent.
• Efficacité de la prise de décision : nous développerons un modèle opérationnel permettant une prise de décision efficiente, une exécution rapide et réussie. Les aspects hard et soft seront adressés de concert : gouvernance, structure, rôles et responsabilités mais aussi comportements et façons de travailler.
• Définition de votre stratégie d'identification et de gestion de vos talents : nous développerons les approches et les outils dont vous avez besoin pour recruter, développer et assurer un haut niveau d’engagement pour les talents dont vous avez ou aurez besoin dans le futur. 
• Culture de la performance : la culture et les valeurs d'une entreprise sont le fondement de l’engagement des collaborateurs. Elles déterminent les actions et les comportements des collaborateurs. La culture est l’élément le plus difficile à copier par les concurrents. Les entreprises les plus performantes créent un environnement qui se caractérise par le partage de valeurs clés et la volonté de se surpasser. Cette culture commune favorise la prise de décisions efficaces des collaborateurs, quel que soit leur poste dans l'organisation.
• Gestion du changement : la conduite du changement est toujours difficile. Les changements organisationnels sont souvent source de tensions. Nous aidons les entreprises à prendre en compte ces considérations et à y répondre via des plans d’action, de mobilisation et de communication clairs et concrets. Notre approche se fonde sur notre expérience terrain des éléments qui rendent pérennes le changement. 

Points de vue

Notre impact

Notre équipe

Notre vision

Bain & Company dispose d’approches et d’outils pour aider les entreprises à dépasser les entraves organisationnelles qui peuvent ralentir la performance.
Notre approche adresse de concert les aspects hard et soft d’une organisation performante: gouvernance, structure, rôles et responsabilités mais aussi comportements et façons de travailler.
Au cours des cinq dernières années, nous avons mené à bien plus de 2 000 missions portant sur des problématiques d’organisation, couvrant tous les domaines d'activités et dans toutes les régions du monde.

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Nous aidons des dirigeants du monde entier à matérialiser des impacts et des résultats pérennes et créateurs de valeur dans leurs organisations.