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Secteur

Agroalimentaire

Nous travaillons en étroite collaboration avec les entreprises du secteur agroalimentaire pour anticiper les potentiels grands bouleversements du secteur, proposer une approche unique quant aux tendances et perspectives du secteur agricole et bâtir des modèles économiques performants et pérennes. Nous sommes fiers des résultats des plus de 600 missions auxquelles nous avons collaboré à ce jour sur toute la chaîne de valeur du secteur agricole. 

Points de vue

Notre activité

  • Digital : L’approche Bain Radar 360℠ combine actions à court terme et vision stratégique à long terme, et vise à créer des avantages compétitifs durables.
  • Coûts : Que vous ayez besoin de saisir rapidement des opportunités de réduction des coûts, d’adopter une approche “Zero-Based Budgeting” (budget base zéro) ou de transformer de manière stratégique votre structure de coûts, Bain vous accompagne.
  • Opérations : Repenser vos opérations, de la supply chain à l’approvisionnement, afin d’y trouver des leviers de croissance et des avantages compétitifs durables, et exploiter le plein potentiel de votre entreprise.
  • Stratégie : La stratégie est le cœur de métier de Bain depuis sa création en 1973. Nous collaborons avec les entreprises pour élaborer des stratégies qui produisent des résultats concrets et pérennes.
  • Fusions et acquisitions : Améliorer vos chances de succès par une approche intégrée et éprouvée qui conjugue stratégie d'acquisition, diligence commerciale et intégration post-fusion.
  • Organisation : S'assurer que votre organisation et son modèle opérationnel sont conçus pour concrétiser la stratégie de votre entreprise.
  • Excellence commerciale : Renforcer les compétences de votre organisation pour vendre plus ou dégager davantage de profits en proposant en proposant la bonne offre, au bon prix, au bon moment et à travers les canaux pertinents. 

     

Notre équipe

Pour aller plus loin

Bain dispose d'un réseau mondial composé d'experts du secteur agroalimentaire et travaille en collaboration avec les acteurs du secteur agroalimentaire, notamment : 

  • Producteurs de produits chimiques et d'engrais agricoles 
  • Biocarburants 
  • Protéines (bœuf, porc, poulet, dinde, poisson) 
  • Produits laitiers 
  • Cultures (maïs, oléagineux, blé, riz, canne à sucre) 
  • Équipements agricoles (tracteurs, équipements de transformation des grains/protéines) 

Le secteur agroalimentaire évolue rapidement. 

Pour répondre à la demande mondiale, la production des principales cultures agricoles devra augmenter de plus de 50 % au cours des 4 prochaines décennies. Face aux limites des ressources en terres disponibles, il est essentiel d'accroître les rendements pour faire face à cette demande croissante. Les économies occidentales (États-Unis, Brésil, Canada) voient le volume de leurs exportations vers le reste du monde augmenter. Historiquement, les entreprises les plus prospères du secteur agricole opèrent sur plusieurs segments de la chaîne de valeur ou sont présentes à grande échelle dans un domaine d'intérêt particulier. 

Dès lors, les acteurs du secteur devront affronter la concurrence dans un environnement de plus en plus complexe : compétition accrue pour les ressources comme sources de carburants alternatifs ; pressions environnementales sur les techniques agricoles ; priorités gouvernementales limitant l’optimisation des rendements mondiaux et des flux commerciaux. Bain accompagne les acteurs du secteur pour relever ces défis et produire des résultats durables.

 

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Nous aidons des dirigeants du monde entier à matérialiser des impacts et des résultats pérennes et créateurs de valeur dans leurs organisations.