農業／農業コンサルティング

ベインは業界のルールを変えてしまう可能性のある企業や事象を事前に察知し、新たな農業のトレンドや機会を見出します。成功実績のある独自のビジネスモデルを適用し、農業に携わるクライアントを支援しています。

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デジタル： ベインは、企業のデジタル化の取組みレベルを踏まえて、実践的かつ即効性の高い施策を特定し、デジタルを生産性向上や利益貢献に結び付けます。
コスト： ベインは、短期のコスト削減効果創出、ゼロベースでの予算策定プロセス見直し、抜本的なコスト構造改革を支援します。
オペレーション： サプライチェーンから調達までオペレーション全体を見渡すことで、秘めた成長の可能性を引き出し大きくコストを削減できる戦略を見つけられます。
戦略： 1973年の創業以来、勝つための戦略こそが、ベインの価値の源泉です。ベインはクライアントに対して目に見える成果につながる戦略を立案します。
合併・買収(M&A)：買収戦略からビジネスデューディリジェンス、買収後の経営統合に至るまで、世界中で広く実証済みのアプローチやツールを駆使してM&Aの成功確率を高めます。
組織： 戦略を確実に実行し、結果を出す最適な組織のあり方を提案します。