機能別プラクティス

企業買収、合併 (M&A)

企業買収、合併 (M&A)

体系的で再現可能なアプローチで、一貫して高いリターンを実現

企業買収、合併 (M&A)

「ディールを行うかどうか」ということより、「持続的な価値を生み出すためにどのようにディールを行うか」ということが重要です。M&Aをグローバル成長戦略の必須要素とし、具体的な案件が発生する前から能動的に計画し、継続的で頻繁にディールを行うことにより、再現可能な買収モデルを構築することができます。

M&A成功の可能性を高める:M&A戦略と目標の精微化、M&A実行のチームとケイパビリティの構築、そして再現可能なプロセスを確立します

デューディリジェンスを進化させる:ファクトベースの検証および綿密な定量評価によって、ディール獲得だけが目的となることを回避し、他社が見過ごしているシナジーを見極め、ディール締結より前から統合準備を進めることができます

企業買収による価値を最大化:優れた効果が実証された統合アプローチを用いて、期待されるシナジーを脅かす様々なリスクに対して緩和策を講じます。ベインの支援を受けた企業は、支援なしの場合と比較して、平均で18%高い価値を実現しています

売却を通じて可能な限り多くのリターンを獲得する:資産の売却準備を整えた上で、低リスクの事業カーブアウトを実行し、取引後に維持する事業が成功できるよう形作ります。ベインは、スピンオフ、ジョイントベンチャー、アライアンス等を通じた価値最大化の支援も行っています

M&A Report 2021

As the world locked down and masked up, M&A endured. Bain's third annual Global M&A Report details how companies are using mergers and acquisitions to grow.

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