ベインのウェブサイトは、ユーザーの、利便性の向上、と機能改善のために、クッキーを使用しています。詳細は、弊社のプライバシーポリシーをご参照ください。このサイト閲覧を継続されることで、クッキーの使用についてご了承いただいたことになります。

お問い合わせ

M&Aにおけるケイパビリティ構築

M&Aで成長を遂げるためには、4つの重要分野をベースにした再現性の高いモデルを展開することが不可欠です。これらのケイパビリティを構築することで、成功率は倍増します。

Our global team of M&A advisory experts has helped companies across industries and geographies develop a disciplined, repeatable model that addresses four critical capabilities: target selection, investment thesis, value creation, and risk mitigation.

Whether a given deal is intended to expand scale, acquire new capabilities, pursue promising adjacencies, or facilitate a transformation, we'll help you build a team that can maximize the opportunities—and avoid the pitfalls.

Our experience and expertise in M&A strategy, due diligence, post-merger integration, and related disciplines enables us to bring a big-picture view to capability-building, ensuring that your team and your entire organization master every facet of M&A.

期待できる結果

期待できる結果

Client Results

Client Results

Insights

Featured Team Members

お気軽にご連絡下さい

私達は、グローバルに活躍する経営者が抱える最重要経営課題に対して、厳しい競争環境の中でも成長し続け、「結果」を出すために支援しています。