業界別プラクティス
消費財
消費財
事業規模は依然として強みとなるが、
競争優位を維持することは困難
業界別プラクティス
事業規模は依然として強みとなるが、
競争優位を維持することは困難
消費財企業は今、前例のない混乱やディスラプション(破壊)に直面しています。感染症の世界的流行、消費者行動の大きな変化、サプライチェーンの危機、新規参入企業による脅威を筆頭に、様々な要因によって成長が阻害されています。サステイナビリティへの注目が高まる中、バリューチェーンの各段階において消費者と企業の双方が普段の行動や優先事項、ビジネスのあり方を見直しています。
このようなあらゆるプレッシャーにも関わらず、消費財業界における優れた企業はスケールメリットを発揮して極めて堅調な業績を示しています。事業規模を強みとする消費財企業は、ポートフォリオの見直しや市場投入モデルの刷新を図り、業務効率を高めることで、現段階では辛うじて上位を維持できている状態です。
ベインは消費財業界の優れた知見を有し、クライアントが今後もその地位を堅持できるよう支援を提供します。変化に対する機敏性や消費者との親密性がこれまで以上に重要となるため、ベインはディスラプションを乗り切るための指針をクライアントに提示するとともに、リスクを予測し、業界をけん引するポジションを維持できるよう支援します:
ベインのクライアントには、食品、飲料、パーソナルケア、家庭用品、耐久消費財、ラグジュアリー商品、アパレル・靴、レクリエーション用品並びにOTC医薬品などを手掛ける企業が含まれています。ベインが有する豊富な支援経験や知見に加え、各分野で優れた実績を持つパートナー企業から成るエコシステムを活かし、クライアントの正確なニーズに合致したテーラーメイドのソリューションを提供します。
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過去10年間で手掛けた消費財関連の支援件数
世界の消費財業界上位50社のうち、
ベインが支援した企業の割合
Large companies are buying insurgent brands to regain their growth momentum, but they need a new playbook to make them succeed.
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