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購買・調達
国際的なレベルの調達では、企業の購買コストを平均8%～12%削減し、さらに1年当たり2%～3%の削減が実現可能だと考えられています。ベインは、すべての支出、調達においてコスト削減の可能性を特定し実現するために、クライアントのチームと緊密に協力して実行にあたります。また、調達によるコスト削減を長期的に持続させるために必要な組織構築も同時に提案します。
Why Bain
Why Bain
- これまでにさまざまな業界の1,000 件以上の調達プロジェクトを支援してきました。
- ベインのBuy Better + Spend Better®アプローチは、独自に開発した支出とコスト削減のベンチマーク、部門ごと専門知識に基づく支出ドライバー、堅牢なアナリティクスを使用しています。
- ベインは、プロジェクトが終了してからも、成功を持続させるために、トレーニング、ツール、システムとプレイブックを提供します。
期待できる結果
期待できる結果
支出キューブ
全社規模の調達、支出に関する明確なレポート。
コスト削減診断
全部門にまたがるコスト削減の機会とフルポテンシャルを実現するために必要な能力の確認。
コスト削減の実現
あらゆる直接および間接部門におけるコスト削減のフルポテンシャルの実現。
持続可能な結果
適切な組織構造、業務運営モデル、人材能力によって持続可能な結果をもたらします。
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