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조달
세계적 수준의 조달 조직은 기업의 구매 원가를 평균 8~12%까지 절감하며, 추가로 연간 2~3%의 비용을 절감할 수 있습니다. 베인은 고객사와의 긴밀한 협력을 통해 지출 항목과 조달 관련 사항 전반에 존재하는 절감 기회를 파악하고 이를 달성할 수 있도록 지원합니다. 또한 이 과정에서 장기적인 조달 수익 유지에 필요한 고객사의 조직적 역량을 강화합니다.
Why Bain
Why Bain
- 베인은 다양한 업계의 고객사들과 1천 건 이상의 조달 프로젝트를 실시하며 협업하였습니다.
- 베인의 Buy Better + Spend Better® 기법은 베인의 고유한 지출 및 절감 벤치마크, 카테고리 전문성 지출 동인, 견고한 분석학을 활용합니다.
- 베인은 자문 업무가 종료된 후에도 고객사가 오래도록 성공적으로 업무를 수행할 수 있도록 교육, 툴/시스템, 카테고리 전략 플레이북을 제공합니다.
예상 결과물
예상 결과물
Spend cube
기업 전반적인의 조달 지출에 대한 분명하고 완벽한 현황표
비용 절감 진단
카테고리 전반에 걸친 비용 절감 과제 및 최대 잠재치 실현에 필요한 역량 파악
비용 절감 달성
모든 직간접비 카테고리에서 조달 관련 제반 장치를 활용한 최대 잠재치 달성 기회의 실현
비용 절감 결과의 지속
결과의 지속가능성을 위해서는 최적의 조직 구조, 운영 모델, 인재 역량이 요구됨
고객사 성과
전문가
인사이트
관련 서비스
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