베인은 홈페이지 기능 및 성능 개선을 위해 쿠키를 사용합니다. 이와 관련된 더 많은 정보는 개인정보 메뉴에서 확인하실 수 있습니다. 이 웹사이트를 계속 사용하시면 쿠키 사용에 동의하신 것으로 간주됩니다. 

Industry

유틸리티 및 재생가능 에너지

유틸리티 및 재생가능 에너지

전세계 유틸리티 기업들은 경쟁 확대, 제한적인 정부 보조금, 배출 규제 강화, 고객 이탈, 기술 혁신 등의 도전과제에 직면하고 있습니다. 베인은 유틸리티 기업들의 핵심 사업 강화, 인접 사업 진출, 운영 효율성 개선, 고객 기반 유지 및 확대를 통해 이러한 도전을 기회로 바꾸고 있습니다.

인사이트

컨설팅 주제

컨설팅 주제

베인은 전세계 유틸리티와 재생가능 에너지 업계에서 수 백건의 프로젝트를 진행했습니다. 발전, 전기 및 가스, 멀티 유틸리티, 재생가능 에너지, 에너지 트레이딩, 가스 저장 및 공급, 에너지 서비스, 물 및 폐기물 유틸리티, 다각화된 에너지 글로벌 선도기업 등 다양한 분야의 고객사와 협력하고 있습니다.

베인의 에너지 전문 컨설턴트들은 업계 가치사슬 전반의 성과 향상을 지원하고, 발전, 트레이딩 및 저장, 송전, 배전, 전력 소매판매 분야에 전문성을 제공합니다. 또한 고객사와 협력하여 핵심 역량을 강화하며, 풍부한 경험을 활용하여 조직 최적화, 운영 성과 개선, 기업고객 전략고도화를 달성합니다.

베인의 전문가들은 전사적 차원에서 경영진과 협력하며 다음을 수행합니다.

  • 전사 투자전략 수립
  • 거시경제 및 산업 트렌드와 유틸리티에 대한 영향 평가
  • ‘스마트’ 에너지 효율화 서비스 또는 분산 발전 등 새로운 사업 모델 실행
  • 적정 수준의 수직 통합 파악
  • 포트폴리오와 글로벌 확장 전략 정의
  • 지원 부서 효율성 개선
  • 전사적 전략과 재무 활동의 통합을 통한 총주주수익률(TSR) 관리
  • 사업 전반에서 고성과 문화 및 의사결정 중심 조직 추구
  • Results Delivery® 접근법을 통한 효과적인 변화 관리

사업부 차원에서는 다음과 같은 활동을 지원합니다.

  • 향후 발전 믹스 및 연료 조달 최적화
  • 탈탄소화 및 기타 규제 요건 대응
  • 에너지 트레이딩 개선 및 에너지 저장 전략 수립
  • 현장 업무 최적화, 자본 프로젝트 관리 등 송전 및 배전 운영 성과 개선
  • 로열티 프로그램, 고객 세분화 등을 통한 고객 기반 유지 및 확대
  • 수익 극대화를 위한 자산 및 IT 투자 배분
  • 기술 트렌드 활용 및 적절한 인접 시장 진출

베인은 프라이빗 에쿼티 그룹 및 M&A 프랙티스를 활용하여 풍부한 경험을 갖춘 전문가 팀을 유틸리티 고객사에 배치합니다. 이를 통해 기업 실사를 통한 잠재적 매물 평가, M&A 실행, 인수 후 통합(PMI) 관련 지원을 제공하고 있습니다.

석유 및 가스 분야 컨설팅의 상세한 내용은 석유 및 가스페이지를 참조하시기 바랍니다.

전문가

베인의 시각

베인의 시각

유틸리티 업계는 기회인 동시에 위협 요인이   있는 도전적인 환경에 직면해 있습니다.

전세계 유틸리티 기업들은 연이은 변화로 인한 풍파를 겪고 있습니다. 이러한 격변은 지역 및 글로벌 차원에서, 또한 공공 및 민간 부문에서 발생하는 변화에 기인합니다. 지속 가능한 에너지 믹스 달성을 위한 이니셔티브가 진화를 계속하는 가운데, 현명하게 투자해 온 유틸리티 기업들은 업계 판도의 변화에 따른 이익을 얻고 있습니다.

유틸리티 기업은 향후 10년 동안 경쟁력을 유지하기 위해 상당한 투자를 해야 하며, 또한 발전설비 용량 확대, 운영 효율성 개선, 고객 기반 유지  확대에 노력을 집중해야 합니다. 다음과 같은 몇 가지 현실적 조건으로 인해 의사결정 과정에서 힘든 선택이 요구됩니다.

베인은 유틸리티 기업의 조직 전체와 협력하여 이러한 트렌드와 제약에 내재한 위험 및 기회 요인을 평가합니다. 잠재적 기회를 십분 활용하여 사업 운영의 문제점(pain point)을 방지 및 해결하고 사업 가치를 극대화합니다.

유틸리티 선도기업들은 핵심 사업을 최적화하고 인접 사업 기회를 면밀하게 분석하여 이득을 얻을  있습니다.

꾸준한 매출 및 수익 성장을 달성하는 기업들은 먼저 핵심 사업의 범위와 성과 측면 모두에서 최대한의 잠재력을 발휘하는 데 집중하고, 이어서 유망한 인접 분야로의 진출을 신중하게 추진합니다.

핵심 사업에서 최대한의 잠재력을 발휘하고자 하는 유틸리티 선도기업들은 다음을 수행해야 합니다.

  • 불확실한 환경에 대응할 수 있는 발전사업 투자 전략 수립
  • 현장 업무의 효율성 개선
  • 고객 충성도 확보

핵심 사업 이외에도 에너지 효율성, 분산 발전 등의 분야는 새로운 기회를 제공합니다. 베인의 에너지 전문 컨설턴트들은 양호한 투자 수익을 제공하며 신뢰할 수 있는 저위험 인접 사업의 발굴을 발굴하고, 해당 인접 사업을 핵심 사업과 절충 및 통합하도록 지원합니다.

고객사 성과

Results Delivery® is a registered trademark of Bain & Company, Inc.

베인에 궁금하신 점이 있으신가요?

베인은 글로벌 리더들이 중요한 이슈를 해결하고 기회를 놓치지 않도록 지원합니다. 고객사와 협력하여 지속되는 변화와 성과를 창출합니다.