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Consulting Service

조직

조직

수행하는 업무에 적절한 툴과 동기를 가진 직원들 덕분에 계획한 기업 목표를 쉽게 달성하는 조직도 있습니다. 하지만 이렇게 완벽하게 목표를 설계하고 달성하는 조직은 20%를 넘지 않습니다. 베인은 고객사가 수립한 전략을 달성하여 조직 성과와 근무환경을 개선하도록 지원합니다.

효과적인 조직을 가진 기업이라면 경쟁사와 차별화된 경쟁 우위를 보유할 수 있습니다. 그로 인한 장점은 엄청납니다. 베인의 조사에 따르면 높은 성과를 거둔 기업은 총주주 수익률(TSR)이 6% 가량 높습니다. 또한 많은 직원들이 자신의 직장을 일하기 좋은 곳으로 추천하는 경향을 보입니다. 이것은 그들이 직장에 대한 헌신도가 높다는 것을 보여줍니다. 높은 성과를 기록하는 기업들은 다른 기업에 비해 빠르고 효과적인 의사 결정을 하고 효율적으로 집행합니다. 그들은 적정한 수준의 노력을 기울여 이 모든 과정을 수행합니다.

베인의 서비스

베인의 서비스

  • 운영 모델전반적인 전략 실행 과정에서 핵심 업무가 조직  어느 부문에서 어떻게 수행되는지 고객사가 명확히 하도록 지원합니다 
  • 제로 베이스드 리디자인(Zero-Based Redesign):   차례백지에서부터 시작하여운영 모델을 혁신함으로써 조직을 간소화하고 작업 프로세스를 합리화하며디지털 성장 기회를 확인하고 대규모 비용 절감을 달성합니다 
  • Decide & Deliver: 고객사의 의사 결정 역량을 진단하고이후에도 일관적으로 효과적인 결정을 내릴  있도록 지원합니다. 
  • Agile Enterprise고객사가 적응형 혁신에 최적화된 사업을 발굴하고 비애자일 경쟁사 대비 4~6배의 성공률을 달성할  있도록 조직의 체질을 점진적으로 개선합니다. 
  • Talent Builder: 장기적으로 필요한 인재의 수요를 확인하여 그에 맞는 인재 충원 전략을 수립하고이를 달성할 적절한 체계를 마련할  있도록 지원합니다. 
  • Winning Culture고객사가 기업의 방향성과 핵심 가치를 정립하도록 지원합니다이를 통해 탁월한 성과를 지속시키는 행동을 유발하고 강화합니다. 
  • Org Navigator: 조직의 성과 개선 방법을 검토하고 파악할  있도록 고객사를 지원하는 베인 고유의 진단 툴입니다.

 

인사이트

고객사 성과

전문가

베인의 시각

베인의 시각

베인은 종합적인 툴킷과 글로벌 전문가를 활용하여, 고객사가 조직의 장애물을 무너뜨리도록 합니다. 또한 높은 성과를 달성하는 데 비효율적인 의사 결정 문제를 해결하도록 지원합니다.

고객사와 긴밀한 협조를 통해 베인은 우선 조직 전체의 성과에 가장 문제가 되는 의사 결정에 주목합니다. 사소하고 일상적인 결정도 전략적인 결정만큼 중요합니다. 그런 다음, 통합적인 조직 체계를 구축하여 주요 결정을 확실하게 뒷받침할 수 있도록 합니다. 베인은 구조와 역할, 프로세스와 같은 ‘유형’의 문제를 넘어, 인적 자원과 행동, 문화와 같은 ‘무형’의 요소로 인한 문제도 다룹니다.

베인이 궁극적으로 달성하고자 하는 목표는 새로운 역량과 반복 가능한 프로세스를 고객사에 정착시켜서, 모든 직원이 계속해서 적절한 결정을 내리고 이를 실행할 수 있도록 하는 것입니다.

베인에 궁금하신 점이 있으신가요?

베인은 글로벌 리더들이 중요한 이슈를 해결하고 기회를 놓치지 않도록 지원합니다. 고객사와 협력하여 지속되는 변화와 성과를 창출합니다.