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Consulting Service

Full Potential Transformation

Full Potential Transformation

잠재력을 최대한 실현하는 변화 혁신 (Full Potential Transformations) 은 40여 년 전 베인이 창립되던 때부터 현재까지 수행해온 핵심 업무입니다. 베인은 잠재력을 충분히 발휘하지 못하고 있는 여러 기능별 활동을 통해 기업의 재무, 운영 및 전략적 성장 궤도를 수정하고 획기적인 성과를 창출할 수 있도록 지원합니다.

변화 프로그램은 소규모 구조 조정에서 조직 전반을 대상으로 하는 대대적인 성과 개선에 이르기까지 기업의 필요에 따라 다양한 형태로 이루어집니다. 잠재력을 최대한 실현하는 변화 혁신(Full Potential Transformations)을 도입하는 고객사들의 공통점은 앞으로 나아가기 위해 현 상황을 뒤엎을 준비가 되어 있다는 것입니다.

어떤 경우 그 동인은 경쟁 우위를 유지하고 싶어하거나 기업과 업계를 미지의 비옥한 땅으로 이끌고 싶어하는 활동적인 리더에게서 비롯됩니다. 또 다른 경우에는 절박한 경제적 상황이나 경쟁 환경으로 인해 혁신을 필요로 하기도 합니다.

컨설팅 주제

컨설팅 주제

기업의 리더들은 일련의 핵심 ‘레버(lever)’를 활용해 잠재력을 최대한 실현하도록 기업의 성장 궤도를 수정할 수 있습니다. 다만 그 수정은 시장의 새로운 현실, 그들의 출발점이 갖는 한계, 그리고 기업의 문화적 표준이라는 제한된 범위 안에서 이루어져야 합니다. 베인은 리더들에게 일련의 질문들을 던져서 필수적인 변화와 행동들을 파악하고 시행할 수 있도록 지원합니다. 이런 변화와 활동이 수년간에 걸쳐 안정되어 가치 창출에 기여할 것입니다.

베인의 접근법은 모든 분야의 역량을 골고루 갖춘 전문가들에 의해 만들어진 것이며, 다음과 같은 분야에서의 경험들이 뒷받침하고 있습니다.

베인의 경험에 비춰볼 때, 대개의 기업들은 어떤 유형의 Full Potential Transformation을 필요로 하는가에 따라 4가지 유형 중 하나에 해당합니다.

인사이트

전문가

베인의 접근법

베인의 접근법

Full Potential Transformation의 필요를 파악하고 변화 실행하기 위해서는 두 가지 도전 과제를 해결해야 합니다.

- 기업이 어떻게 변화해야 하는가에 대한 과감한 비전을 규정해야 합니다. 이때 현재와 미래의 핵심 경쟁력에 대한 명확한 분석에 근거합니다.

- 위에서 규정한 "이상적인" 비전을 재조정 합니다. 이때 리더십을 조정하고, 변화를 관리하며, 이전 환경의 붕괴 속에서 업무를 수행하기 위해, 조직은 무엇을 할 수 있는지에 대한 현실적인 평가를 토대로 합니다.

이상적인 목표를 달성하려면 실질적인 계획이 필요합니다. 베인은 고객사들이 구체적이고 맞춤 전략을 수립할 수 있도록 고객사와 긴밀히 협조하며 이를 통해 고객사가 원하는 변화를 이끌어 냅니다. 베인이 고객사에게 아래와 같은 질문을 던지는 이유가 바로 여기에 있습니다.

1. 어떤 형태의 변화 혁신을 원하십니까?

베인은 업계의 역학이라는 맥락에서 현재 기업의 건전도를 진단합니다. 성장세를 유지하거나 회복하려면 기존 사업 모델을 얼마나 멀리 옮겨야 하는지 측정하는 것도 여기에 포함됩니다.

기존 사업 모델에서 벗어나는 출발점과 새로 구상한 도착점으로의 전환을 이해하면 그로 인한 변화의 규모, 난이도, 속도를 파악할 수 있습니다.

2. 어떤 활동을 시행하는 것이 적절 합니까?

베인은 전략,  운영,  조직,  고객 지향성,  자본 구조, 정보 기술, Results Delivery의 7가지 기업 활동의 레버(lever)를 검토하여 가장 논리적인 활동 순서를 결정합니다. 기업 전반에 적용되고 있는 전략을 중단시키지 않고도 적절한 때에 적절한 성장 동인을 활용할 수 있도록 하는 것이 목표입니다.

3. 변화 혁신은 어떻게 관리해야 합니까?

Full Potential Transformation 계획을 공들여 세우는 것도 중요하지만, 계획을 집행하기 위해서는 적절한 리더십 구조가 뒷받침되어야 합니다.

기업의 조직 문화와 이후 노력의 규모를 보면 중앙 집중식 관리가 얼마나 이루어지는지를 알 수 있습니다. 어떤 조직은 중앙 집중식 경영 체제 하에서 최상의 결과를 이끌어냅니다 하지만 조직 내 지휘 체계에 따른 변화 관리를 선호하는 조직도 있습니다.

Results Delivery®는 Bain & Company, Inc의 등록 상표입니다.

베인에 궁금하신 점이 있으신가요?

베인은 글로벌 리더들이 중요한 이슈를 해결하고 기회를 놓치지 않도록 지원합니다. 고객사와 협력하여 지속되는 변화와 성과를 창출합니다.