M&A, 베인의 DNA 

베인은 40년간 1만 건이 넘는 고객사와 제휴를 맺고 M&A 프로젝트를 진행했습니다. 베인이 진행한 전략 프로젝트의 절반 가량이 M&A와 관련 있으며, 베인의 인수 후 통합 고객사들은 통상적인 합병 프로젝트의 경우에 비해 18% 가량 높은 주주 가치를 실현합니다. 베인은 모든 지역, 업계, 거래 유형을 아우르며, 전략 수립에서부터 거래 시나리오 개발, 합병 대상 검토, 실사, 인수 후 통합, 사업 매각 및 분사까지M&A의 모든 주요 단계에서 고객사를 지원합니다. 

베인은 고객사가 인수 거래를 통해 최고의 수익을 거두고 M&A 역량을 강화하여 M&A를 장기적인 성장 전략의 하나로 만들 수 있을 것이라 확신합니다.  

베인의 장점 

• 사모펀드(PEF) 분야에 대한 독보적인 전문성. 베인을 찾는 인수 기업들은 사모펀드 분야에서 앞서가는 컨설팅 회사인 베인이 쌓아온 전문성을 통해 많은 혜택을얻습니다. 사모 펀드자문 분야를 개척한베인은 미국, 유럽,아시아의 바이아웃(buyout)펀드 업계에서 최고의 자문회사라고 자신합니다. 
• Thought leadership. 베인의 전문가들은 M&A전략과 실행에 있어시대를 앞서가는 두뇌 집단입니다. 베인은 M&A의 성장 전략과 역할에 대한 획기적인 저작을 발표해왔으며, 정기적으로주요 비즈니스 학술저널에 최신 인사이트(insight)를 발표하고 있습니다. 
• 디지털 전략. 천정 부지로 오른 거래 가격에서부터 까다로운실사에 이르기까지M&A 분야에도 디지털이 가져온 혼란(disruption)이 영향을 미치고 있습니다.베인 Radar 360SM은 고객사가 과대 광고를 하는 대신 실질적인 디지털 전략과이를 뒷받침하는M&A 계획을 수립할수 있도록 지원합니다.   
• 기업 금융 전문성. 베인은 고객사가 최적의 포트폴리오를 구축하고, 최소 기대 수익률(hurdle rate)을재평가하며, 효율적으로 거래를 관리할수 있도록 지원하기위해 기업 금융의 전분야에 걸쳐 다양한역량을 보유하고 있습니다. 
• 풍부한 지식. 베인의독점적인 데이터베이스에는 수십년간 축적된 조사 결과와 벤치마킹, 심층 분석,케이스 연구 자료 등이 저장되어 있습니다. 베인은 이에 근거한 지식과, 정보를 이용해 고객사의 M&A프로젝트를 지원합니다.  
• 시너지 효과의 달성.거래가 실망스러운결과로 이어지는 가장 큰 원인 중 하나는시너지 효과를 과대평가한 데 있습니다.베인은 선도 기업들이 기대 이상의 시너지 효과를 달성하기위해 M&A를 보다 대담한 변화의 촉매제로 활용할 수 있도록지원합니다.  
• 반복성. 성공적인 인수 기업들은 체계적이고 철저한 거래 프로세스를 개발합니다. 베인은 이를 ‘반복성(repeatability)’이라 칭하며, 이는M&A 및 보다 폭넓은성장에 대한 베인의핵심적인 생각입니다. 
• 베인과 협력하면M&A 성공 가능성이높아집니다. 베인은고객사가 M&A 전략과 성장 목표를 뒷받침할 역량을 갖출 수있도록 모든 주요 순간을 고객사와 함께할 것입니다.