사모펀드(PEF) 분야에 대한 독보적인 전문성. 베인을 찾는 인수 기업들은 사모펀드 분야에서 앞서가는 컨설팅 회사인 베인이 쌓아온 전문성을 통해 많은 혜택을얻습니다. 사모 펀드자문 분야를 개척한베인은 미국, 유럽,아시아의 바이아웃(buyout)펀드 업계에서 최고의 자문회사라고 자신합니다. 

Thought leadership. 베인의 전문가들은 M&A전략과 실행에 있어시대를 앞서가는 두뇌 집단입니다. 베인은 M&A의 성장 전략과 역할에 대한 획기적인 저작을 발표해왔으며, 정기적으로주요 비즈니스 학술저널에 최신 인사이트(insight)를 발표하고 있습니다. 

디지털 전략. 천정 부지로 오른 거래 가격에서부터 까다로운실사에 이르기까지M&A 분야에도 디지털이 가져온 혼란(disruption)이 영향을 미치고 있습니다.베인 Radar 360SM은 고객사가 과대 광고를 하는 대신 실질적인 디지털 전략과이를 뒷받침하는M&A 계획을 수립할수 있도록 지원합니다.   

기업 금융 전문성. 베인은 고객사가 최적의 포트폴리오를 구축하고, 최소 기대 수익률(hurdle rate)을재평가하며, 효율적으로 거래를 관리할수 있도록 지원하기위해 기업 금융의 전분야에 걸쳐 다양한역량을 보유하고 있습니다. 

풍부한 지식. 베인의독점적인 데이터베이스에는 수십년간 축적된 조사 결과와 벤치마킹, 심층 분석,케이스 연구 자료 등이 저장되어 있습니다. 베인은 이에 근거한 지식과, 정보를 이용해 고객사의 M&A프로젝트를 지원합니다.  

시너지 효과의 달성.거래가 실망스러운결과로 이어지는 가장 큰 원인 중 하나는시너지 효과를 과대평가한 데 있습니다.베인은 선도 기업들이 기대 이상의 시너지 효과를 달성하기위해 M&A를 보다 대담한 변화의 촉매제로 활용할 수 있도록지원합니다.  

반복성. 성공적인 인수 기업들은 체계적이고 철저한 거래 프로세스를 개발합니다. 베인은 이를 ‘반복성(repeatability)’이라 칭하며, 이는M&A 및 보다 폭넓은성장에 대한 베인의핵심적인 생각입니다. 

베인과 협력하면M&A 성공 가능성이높아집니다. 베인은고객사가 M&A 전략과 성장 목표를 뒷받침할 역량을 갖출 수있도록 모든 주요 순간을 고객사와 함께할 것입니다.