베인 채용 정보

커리어

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세계 최고의 직장 중 하나로 인정받는 베인은 학부 재학생, MBA, 석사 이상 학위 소지자, 전문직 경력자에게 다양한 진로를 제시합니다.

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현실 안주에 대한 급진적인 도전장을 내밀었던 초창기부터 지금까지 베인의 성공 공식은 단순한 것이었습니다. 바로 협력적이며 영향력 있는 조직 문화를 구축하여, 뛰어난 재능을 가진 인재들이 탁월한 성과를 낼 수 있도록 격려하는 것입니다.

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Why Bain?

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베인에서 경력을 쌓는 일이 탁월한 선택이라 확신할 수 있는 이유는 다음과 같은 것입니다.

가장 빠르게 성장하는 세계적 대기업의 리더들은 도움이 필요할 때 베인을 찾습니다.

베인은 성공적인 기업들이 각 팀을 어떻게 운영하는지에 대해 컨설턴트들이 직접 이해하고 경험하기 바랍니다. 베인에서는 다양한 산업에서 여러 종류의 조직과 함께 일하기 때문에 폭넓은 경험을 접할 수 있습니다.

베인은 입사 초기부터 직원을 특정 분야 전문가로 분류하지 않기 때문에 다양한 산업과 기업의 요구를 두루 접하면서 전문성과 기술을 보다 빨리 개발하게 됩니다. 시간이 지나면 다양한 산업에서 얻은 자신만의 지식을 고객의 목표에 유익이 되도록 활용할 수 있는 한 분야에서 전문성을 쌓게 될 것입니다.

베인에서 다루는 다양한 산업에 대해 자세히 알아보기

버치박스(Birchbox), 펜슬스 오브 프로미스(Pencils of Promise), 워비 파커(Warby Parker), 라이엇 게임즈(Riot Games), 밀리 밀루(Milli Millu)의 창립자들이 베인에서 얻은 경험을 소개합니다.

베인은 다양한 커리어를 계획하는 모든 직원들의 성공과 성장을 지원합니다. 베인의 커리어 관리 전담 조직(Bain Career Advisory, Bain Executive Network)은 다양한 커리어 단계 상의 계획에 대해 가이드와 지원을 제공합니다.

베인 경력 2-3년 만으로도 베인 파트너, 자신만의 스타트업, 선도 IT 기업의 리더, 사모펀드, 비영리 조직에서 의미있는 변화를 만드는 일에 이르기까지 베인 내외에서 매력적인 기회를 가질 수 있습니다.

베인의 스태핑 모델은 구성원들의 발전과 팀의 문화, 무엇보다 고객사의 성과 달성을 위한 최적의 모델입니다.

이 모델은 각 구성원이 소속 사무소에서 하나의 팀으로 함께하는 환경을 조성합니다.

베인의 컨설턴트들은 베인에 몸담고 있는 동안 여러 사무소 동료들과 협업하며 다양한 프로젝트를 진행합니다. 이는 일회성 협업이 아닙니다. 그 과정을 통해 프로젝트에 따라 리더십을 기르게 되고, 동료들은 서로 지지해주는 가까운 친구가 됩니다.

이 모델의 핵심 요소는 소속 사무소별 스태핑 매니저입니다. 매니저는 구성원과 친분을 쌓고 구성원의 직업적, 또는 개인적 우선 순위를 파악합니다. 이들은 구성원들이 다양한 경험을 쌓아 각자의 목표에 이를 수 있도록 돕는 커리어 조력자가 됩니다.

사무소별로 스태핑을 진행하지만, 이를 통해 강력한 글로벌 네트워크를 구축할 수도 있습니다. 여러 사무소가 참여하는 공동 팀 구성, 해외 케이스 배정, 경험 전수, 글로벌 트레이닝 등 다양한 글로벌 협력이 빈번하게 이루어지고 있기 때문입니다.

베인에서는 이 둘의 장점을 동시에 누릴 수 있습니다.

전 세계 매니저들이 태국 푸켓에 모여 트레이닝에 참여합니다.

베인은 구성원들이 베인에서뿐 아니라 이후에도 성공하기 위해 필요한 기능들을 갖출 수 있도록 종합적이고 개인화된 트레이닝을 제공합니다.

훈련은 단순한 연례 행사가 아니라, 입사한 날부터 파트너가 될 때까지 지속적으로 진행됩니다.
정기적으로 제공되는 트레이닝 과정을 통해 경력을 한 단계 발전시킬 수 있습니다. 강의실에 앉아 강의만 듣는 교육이 아닙니다. 소그룹 단위로 모여 다양한 프레젠테이션, 예제, 역할극, 경험 공유를 통한 즐거운 학습이 가능합니다.

베인은 복잡한 문제에 대한 최고의 해법은 종종 새로운 관점이나 남다른 시각을 통해 찾을 수 있다고 생각합니다. 다양성과 포용이야말로 탁월한 성과의 원천입니다. 베인이 성공하고 고객사에게 강력한 영향을 미치게 된 데에는 베인의 구성원들이 보여준 다양한 관점과 창의성이 중요한 역할을 했습니다. 때문에 베인은 다양한 배경을 가진 인재로 구성된 팀을 꾸리고자 합니다.

베인은 특출난 재능과 능력을 가진 인재를 영입하는 데 매진합니다. 동시에 그들이 가진 다양성도 존중합니다. 베인은 그들의 능력을 개발하고 훈련시켜 최고가 될 수 있는 기회를 부여합니다. 베인은 모든 구성원이 성공의 잠재력을 가지고 있는 직장으로 만들기 위해 노력합니다.

베인 사내 동호회는 코칭, 멘토링, 직업적인 발전 을 매개로 추가적인 연결고리를 제공함으로써 포용적 업무환경을 더욱 강화하는 활발한 네트워크입니다.

베인의 다양성과 포용에 대해 자세히 알아보세요.

인생을 살아가다 보면 삶의 우선 순위에 변화가 생기게 마련입니다. 베인은 모든 구성원들이 베인에서 지속적이고 풍부한 경력을 쌓아갈 수 있도록 유연한 선택의 기회를 제공합니다. 베인 구성원 개개인의 커리어에 맞춘 다양한 프로그램이 준비되어 있습니다.

  • 익스턴십 프로그램 - 원하는 기업에서 6개월 기간의 익스턴십 프로그램을 경험할 수 있습니다. (성과가 우수한 AC, SAC, 컨설턴트를 위한 프로그램으로, 일반적으로 베인 입사 3년차에 진행됩니다.)
  • 글로벌 트랜스퍼 – 전 세계 다양한 지역에 소재한 베인 사무소를 경험할 수 있는 일시적 또는 영구적 전출 기회입니다.
  • 모든 지역에서 충분한 육아 휴직 기간이 제공됩니다.
  • 테이크 투(Take Two)’ –일정 자격 요건을 갖춘 베인 직원들에게 주어지는 2개월간의 장기 휴가로,  활력을 되찾고 개인적 목표를 달성할 수 있도록 해줍니다.
  • LOA – 인생의 전환점이 필요한 시기에 장기 안식년 또는 휴직을 신청할 수 있습니다.
  • 탄력근무제 - 가족, 경력, 또는 개인적인 문제에 우선순위를 두어야 할 때  및 직무 분담 옵션을 선택할 수 있습니다

 

경영 컨설팅이란?

경영 컨설팅이란? 지난 20년간, 컨설팅은 경영학을 전공한 최우수 인재들이 가장 선호하는 첫 직장 중 하나였습니다. 세계 유수 컨설팅 회사의 이름은 친숙할지 모르지만, 컨설턴트가 하는 일을 정확히 아는 사람은 몇 안됩니다.

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매력적인 업무, 무한한 기회

매력적인 업무, 무한한 기회

베인은 글로벌 기업들과 함께 그들의 조직을 혁신하고 대담한 아이디어와 실용적 해법을 이끌어냅니다.

글로벌 식품 회사, 성공의 레시피를 발견하다

불과 몇 달 만에, 베인은 수년 간 매출 부진과 시장 점유율 하락으로 적자에 허덕이던 회사를 흑자로 돌려놓는데 성공했습니다.  

기존의 핵심 사업과 대표 브랜드에 재집중하고, 이를 위해 포괄적이며 범 부서적인 브랜드 계획을 수립한 것이 경영 정상화의 레시피였습니다.

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자동차 회사의 매출 증진 전략 

베인은 한 자동차 회사로부터 회사의 자동차 개발 및 재고 관리 전략을 새로이 수립하고 이를 전사적으로 확장하는 프로젝트를 의뢰 받았습니다.

고객사의 자동차 생산 모델을 공급 중심의 푸시 전략에서 다양한 부서와 가치 사슬을 아우르는 장기 전략으로 전환하는 것은 단순한 작업처럼 보였습니다.

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거대 통신사, 변화에 착수하다

극심한 경쟁과 디지털 미디어 혁신으로 사업 환경이 급변함에 따라, 아태지역의 최대 통신사 중 한 곳이 베인에 경영 자문을 의뢰했습니다.

민첩한 시장 선도사로써 시장 지위를 구축하고 지속적인 성장을 위해 베인은 해당 통신사와 함께 대담한 멀티채널 전략을 수립, 실행했습니다.

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베인 구성원들을 만나 보세요

모든 분야에서 최고의 성과를 달성하고자 하는 공통된 열정을 품고 있는 베인의 탁월한 인재들을 소개합니다.

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