Consulting Service
組織
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必要なツールとモチベーションを持った、エンゲージメントの高い従業員がうまく機能している組織もあるでしょう。
しかし、このような企業は全体の2割に過ぎません。
ベインはクライアントの組織全体が戦略を実行できるようにすることで、業績の向上と働きやすい職場の実現を支援します。
Consulting Service
必要なツールとモチベーションを持った、エンゲージメントの高い従業員がうまく機能している組織もあるでしょう。
しかし、このような企業は全体の2割に過ぎません。
ベインはクライアントの組織全体が戦略を実行できるようにすることで、業績の向上と働きやすい職場の実現を支援します。
優れた組織の設計と運用は競合との差を生む違いとなります。ベインのリサーチから、組織面でハイパフォーマンス企業とされている企業の株主総利回りは平均を6パーセント上回り、その従業員は他者に就職先として自社を勧めることが非常に多いことがわかっています。その差を生むのは「意思決定」方法です。ベストパフォーマー企業は正しい意思決定を迅速に下し、それを効果的に実行します。そして、意思決定に時間をかけすぎたり、拙速となることもないのです。
ベインの組織プラクティスは豊富なツールキットとグローバルエキスパートを擁しており、クライアントが組織の壁を打ち破り、非効率な意思決定プロセスを改善し、高いパフォーマンスへと飛躍するための支援を行います。ベインはクライアントと協力しながら、全体のパフォーマンス向上のために最も重要な意思決定を特定し、フォーカスします。その上で、最重要意思決定の支援に専心できる、統合された組織体系を構築します。ベインは、構造や役割、プロセスにまつわる「ハード」面の課題を克服し、人や行動、文化という「ソフト」面にも対応します。
ベインは、クライアント企業に新たな能力と再現可能なプロセスを根付かせることを目指しています。あらゆる階層の従業員が明確に意思決定し、結果を出せるようにすること、且つこれが繰り返し行われるようにすることを重視しています。