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機能別プラクティス

アジャイル

アジャイル

アジャイルは、企業のトランスフォメーションに有効な方法であり、イノベーションと利益増加を促進します。ベインはアジャイルに関して深い知識を有しており、アジャイルを何百もの組織間でどのようにスケールアップさせ、市場の動きに合わせて変革を促し、品質と社員の考え方を変え、この手法に組織が順応できるように支援しています。

活動内容

活動内容

アジャイルはテクノロジー系の企業やスタートアップ企業により始められた手法ですが、今ではすべての業界で採用されていて、様々なサイズのプロジェクトから企業全体のトランスフォメーションに至るまで活用されています。ベインはアジャイル手法を展開する上で、下記のような体制を整えています。

  • 深い専門知識:ベインには450人以上の関連資格を持ったメンバーが所属しており、1,000人以上の専門的なアジャイルのトレーニングを受けた社員がいます。Scrum Inc.とも協同しながら、何百ものプロジェクトでクライアントを支援してきました。
  • 評価の高い結果: 市場に展開されるスピードは通常より37%早く、社員の満足度も20-40%高く、+30%の利益を生み出し、 +37%の売上の伸びを実現しています。私達は数多くの経験より、アジャイルに精通しており、大規模なプロジェクトの成功率を約6倍に高めています。
  • 戦略的なアプローチ:クライアントを  ベインのAgility Quotient を活用して企業診断を行い、どのようにしてアジャイル企業にトランスフォームさせることが最適か慎重に検討し、組織全体を変革させます。
  • 優れた実行能力: アジャイルイノベーションを活用して魅力的な市場の機会を素早く効率的にとらえ、クライアント企業のチームメンバーが顧客満足のために新たなスタートアップ会社のように新しい手法を取り入れることができます。
  • トレーニングとサポート:ベインのケースが終了した後、クライアントだけでもアジャイルを何年も継続できるように、クライアントチームにケーパビリティと専門知識をつけるようにトレーニングを提供しています。

 

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