産業材、サービス

調達からコスト管理、サプライチェーンの効率化、そしてデジタル変革に至るまで、ベインは様々な業界のクライアント企業と協力して、経営における幅広い課題に取り組みます。当社は、クライアントが将来にわたって持続可能な真の成果をあげられるような戦略立案を、支援しています。

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デジタル：ベインは、企業のデジタル化の取組みレベルを踏まえて、実践的かつ即効性の高い施策を特定し、デジタルを生産性向上や利益貢献に結び付けます。
コスト：ベインは、短期のコスト削減効果創出、ゼロベースでの予算策定プロセス見直し、抜本的なコスト構造改革を支援します。
オペレーション：サプライチェーンから調達まで、オペレーション全体を見渡すことで、秘めた成長の可能性を引き出し、大きくコストを削減できる戦略を見つけられます。
戦略： 1973年の創業以来、勝つための戦略こそが、ベインの価値の源泉です。ベインはクライアントに対して目に見える成果につながる戦略を立案します。
合併・買収（M&A）：買収戦略からビジネスデューディリジェンス、買収後の経営統合に至るまで、世界中で広く実証済みのアプローチやツールを駆使してM&Aの成功確率を高めます。
組織：戦略を確実に実行し、結果を出す最適な組織のあり方を提案します。