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Branchenkompetenzen

Energieversorgung und erneuerbare Energien

Weltweit sind Energieversorger mit enormen Herausforderungen konfrontiert. Der Wettbewerb nimmt zu, Subventionen werden gestrichen, die CO2-Vorgaben verschärfen sich und es kommt zu Kundenrückgang und technologischen Umwälzungen. Gemeinsam mit Bain schaffen es die Unternehmen der Energiewirtschaft, ihr Kerngeschäft zu stärken, in angrenzende Geschäftsfelder zu expandieren, die operative Effizienz zu steigern und die Kunden langfristig zu binden. Auf diese Weise werden Herausforderungen für sie zu Chancen.

Publikationen

Was wir bieten

Bain hat Unternehmen der Energiewirtschaft rund um den Globus bereits in Hunderten von Projekten unterstützt. Unsere Kunden repräsentieren das gesamte Branchenspektrum: Stromerzeuger, Elektrizitäts- und Gasversorger, Anbieter erneuerbarer Energien, Energiehändler, Gasspeicherunternehmen und Gasverteiler, Energiedienstleister, Wasserwerke, Entsorger sowie internationale Konglomerate.

Unsere Energieexperten helfen Ihnen, die Leistung Ihres Unternehmens entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu steigern – von der Erzeugung über Handel und Speicherung bis hin zu Distribution und Vertrieb. Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung, was die Optimierung von Organisationen, die Verbesserung der operativen Prozesse und die Neugestaltung von Unternehmens- und Kundenstrategien anbelangt.

 

Auf Konzernebene arbeiten wir mit Ihrem Management an der

  • Entwicklung von Investitionsstrategien
  • Bewertung von Makro- sowie Branchentrends und deren Auswirkungen auf die Energieversorgung
  • Implementierung neuer Geschäftsmodelle wie intelligente Energieeffizienzdienstleistungen oder dezentrale Erzeugung
  • Identifizierung der optimalen Wertschöpfungstiefe
  • Definition von Portfolio- und Expansionsstrategien
  • Erhöhung der Effizienz von Supportfunktionen
  • Integration von Unternehmensstrategie und Corporate Finance zur Steigerung der Gesamtaktienrendite
  • Schaffung einer leistungsstarken Kultur und eines entscheidungsorientierten Unternehmens
  • Sicherung eines effektiven Veränderungsmanagements durch unseren Ansatz Results Delivery®

 

Den einzelnen Geschäftsbereichen helfen wir bei der

  • Optimierung des künftigen Erzeugungsmix und der Beschaffungsstrategien
  • Bewältigung des Kohleausstiegs und anderer regulatorischer Anforderungen
  • Verbesserung des Energiehandels und der Entwicklung von Speicherstrategien
  • Steigerung der operativen Leistung in Distribution und Vertrieb durch Außendienstoptimierung und Investitionsprojektmanagement
  • Pflege und dem Ausbau des Kundenstamms durch Kundenbindungsprogramme, Kundensegmentierung und andere Maßnahmen
  • Entscheidung für IT-Investitionen
  • Nutzung von Technologietrends und Expansion in angrenzende Geschäftsfelder

 

Unsere Private-Equity- und M&A-Spezialisten unterstützen Sie auch bei der Due Diligence potenzieller Transaktionen sowie bei der Planung und Integration von Übernahmen.

Details zu unserer Arbeit mit Unternehmen aus der Öl- und Gasbranche finden Sie unter Praxisgruppe Öl & Gas.

 

Unsere Perspektive

Die zunehmenden Herausforderungen im Energiesektor bergen sowohl Chancen als auch Risiken.

Energieversorger auf der ganzen Welt müssen sich ständig an neue Gegebenheiten anpassen. Auslöser dieser Turbulenzen sind regionale und globale Veränderungen im öffentlichen sowie privaten Sektor. Angesichts der fortschreitenden Initiativen für einen nachhaltigen Energiemix können Versorgungsunternehmen durch intelligente Investitionen von diesem Branchenwandel profitieren.

Zur Sicherung ihrer Wettbewerbsposition in den nächsten zehn Jahren müssen Versorgungsunternehmen erhebliche Investitionen tätigen. Des Weiteren müssen sie sich auf die Erneuerung und Erweiterung ihrer Erzeugungskapazität, die Steigerung der operativen Effizienz sowie auf die Erhaltung und den Ausbau ihres Kundenstamms konzentrieren. Schwierige Entscheidungen stehen u. a. durch die folgenden neuen Gegebenheiten an:

Bain arbeitet mit Versorgungsunternehmen auf allen Ebenen der Organisation zusammen, um die Risiken und Chancen dieser Trends und Einschränkungen zu bewerten. Wir adressieren gemeinsam mit unseren Kunden die größten Schwachstellen und nutzen verborgene Chancen, um eine Wertsteigerung für das Unternehmen zu erzielen.

Führende Energieversorger profitieren von der Optimierung ihres Kerngeschäfts und der ausführlichen Bewertung ihrer Möglichkeiten in angrenzenden Geschäftsfeldern.

Unternehmen mit erfolgreicher Umsatz- und Gewinnsteigerung schöpfen zunächst das Potenzial ihres Kerngeschäfts aus und verfolgen anschließend eine disziplinierte Expansion in attraktive angrenzende Geschäftsfelder.

Führende Energieversorger können das Potenzial ihres Kerngeschäfts durch diese Schritte voll ausschöpfen:

  • Definition einer Investitionsstrategie zur Energieerzeugung unter Berücksichtigung von Unsicherheiten
  • Entwicklung eines effektiven Außendienstes
  • Verbesserung der Kundenbindung

Über das unmittelbare Kerngeschäft hinaus eröffnen Bereiche wie Energieeffizienz und verteilte Energieerzeugung neue Möglichkeiten. Unsere Energieberater können Ihnen dabei helfen, stabile angrenzende Geschäftsfelder für risikoarme und wirtschaftlich vorteilhafte Investitionen zu identifizieren und in Ihr Kerngeschäft zu integrieren.

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Wir unterstützen Führungskräfte weltweit, die kritischen Themen in ihrem Unternehmen zu adressieren. Gemeinsam schaffen wir nachhaltige Veränderungen und Ergebnisse.