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Branchenkompetenzen

Agrarwirtschaft

Die enge Zusammenarbeit mit den Kunden gibt mit den Ausschlag dafür, dass Bain Disruptionen in der Branche vorhersagen, Trends erkennen und die Geschäftsmodelle gemeinsam mit den Unternehmen weiterentwickeln kann. In weltweit mehr als 600 Beratungsmandaten im agrarwirtschaftlichen Sektor haben wir durchweg überzeugende Ergebnisse erzielt.

Publikationen

Was wir bieten

  • Digitalisierung: Wir konzentrieren uns auf praktikable Sofortmaßnahmen, die Ihrem Unternehmen den Weg ebnen hin zu einer digitalen Führungsposition.
  • Kosten: Wir helfen Ihnen, Kostensenkungsmaßnahmen schnell umzusetzen, Zero-based-Budgeting einzuführen oder Ihre Kostenstruktur strategisch neu auszurichten.
  • Operations: Wir denken Ihre betrieblichen Abläufe völlig neu – von der Lieferkette bis hin zum Einkauf. Dadurch setzen wir Wachstumspotenziale frei, senken Kosten und unterstützen die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie.
  • Strategie: Seit unserer Gründung 1973 ist Strategieberatung unser Kerngeschäft. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Strategien, die zu messbaren Ergebnissen führen.
  • Mergers & Acquisitions: Wir erhöhen Ihre Chancen, eine Fusion oder Übernahme erfolgreich abzuwickeln. Maßgeblich dafür ist unsere integrierte und praxiserprobte Herangehensweise, die Übernahmestrategie, Due Diligence sowie Post-Merger-Integration vereint.
  • Organisation: Mit unserer Hilfe stellen Sie Ihre Organisation so auf, dass die Unternehmensstrategie nachhaltig umgesetzt werden kann.

Unser Team

Erfahren Sie mehr

Durch unser branchen- und funktionsübergreifendes Wissen ist es uns möglich, passgenaue Lösungen für unsere Kunden zu entwickeln und zu implementieren. Bain verfügt über ein globales Netzwerk von Agrarexperten und kann so über alle Subsektoren hinweg Kunden unterstützen. Dazu zählen:

  • Agrochemikalien und Düngemittel
  • Biokraftstoffe
  • Viehzucht
  • Molkereibetriebe
  • Ackerbau
  • Landwirtschaftliche Maschinen und Geräte

Die Agrarwirtschaft befindet sich in einem rasanten Wandel. In den nächsten 40 Jahren wird die weltweit steigende Nachfrage nach Agrarprodukten zu einer 50-prozentigen Produktionssteigerung wichtiger Getreidearten führen. Doch neues Ackerland ist nur begrenzt verfügbar, entsprechend sind höhere Erträge unerlässlich. Westliche Volkswirtschaften wie die USA, Brasilien oder Kanada werden als Exporteure für die restliche Welt immer wichtiger. Die erfolgreichsten Agrarunternehmen haben historisch betrachtet entweder über mehrere Segmente der Wertschöpfungskette hinweg agiert oder hatten die notwendigen Größenvorteile in einem bestimmten Marktsegment.

Unternehmen müssen auch in einer immer komplexer werdenden Welt wettbewerbsfähig bleiben. Der Kampf um Ressourcen für alternative Kraftstoffe nimmt zu, die Umweltbelastungen bestimmter Anbaumethoden steigen und setzen Landwirte unter Druck und konkurrierende Regierungsprioritäten behindern optimale Renditen und Handelsströme. Bain arbeitet gemeinsam mit den Kunden daran, für diese und viele andere Problemstellungen nachhaltige Lösungen zu finden.

Möchten Sie mit uns in Kontakt bleiben?

Wir unterstützen Führungskräfte weltweit, die kritischen Themen in ihrem Unternehmen zu adressieren. Gemeinsam schaffen wir nachhaltige Veränderungen und Ergebnisse.