Solution

Post-Merger Integration

Post-Merger Integration

Erfolgreich ist die Übernahme eines Unternehmens erst, wenn die Integration gelungen ist. Mit unserem Merger-Integration-Ansatz lassen sich die typischen Risiken einer Fusion oder Akquisition vermeiden. Wir helfen unseren Kunden, den Veränderungsprozess im Unternehmen und bei den Mitarbeitern sowie den kulturellen Wandel systematisch zu gestalten und in der Folge Ergebnisse zu erzielen, die ihre Erwartungen übertreffen.

Post-Merger Integration

Yesterday’s merger integration playbook doesn’t meet today’s needs. Our approach will help you outperform the market, boosting synergies by 50% and producing 18% better shareholder returns.

Warum Bain

Warum Bain

  • Bain hat bereits mehr als 1.000 Merger-Integrationen begleitet. Diese reichten von kleineren Deals bis hin zu komplexen internationalen Transaktionen.
  • Von uns begleitete Integrationen schaffen 18 Prozent mehr Wert als der Durchschnitt.
  • Wir passen unseren Ansatz exakt den Bedürfnissen unserer Kunden an und sind auch bei kritischen Entscheidungen an ihrer Seite, um den nachhaltigen Erfolg der Integration sicherzustellen. 

Persönliche Identifizierung mit Unternehmenszielen

Persönliche Identifizierung mit Unternehmenszielen

Bain Accelerated Transformation hat überdies zum Ziel, dass sich jeder Mitarbeiter mit den Zielen des eigenen Unternehmens identifiziert. Diese Eigentümermentalität führt nachweislich zu einer höheren Unternehmensperformance und langfristig profitablem Wachstum. Bain sorgt dafür, dass sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen wie Inhaber und Aktivisten verstehen. Zudem unterstützen wir mit unserem Turnaround Management die Bildung von agilen und digitalen Kompetenzen, um den Unternehmen unserer Kunden einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

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Wir unterstützen Führungskräfte weltweit, die kritischen Themen in ihrem Unternehmen zu adressieren. Gemeinsam schaffen wir nachhaltige Veränderungen und Ergebnisse.