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Wie wir Ihnen helfen können

Strategische Due Diligence

Die Due Diligence ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg von strategischen Übernahmen. Erfahrene Unternehmenskäufer identifizieren selbst verborgene Vorteile einer Übernahme und haben dabei die Risiken im Blick. Die strategische Due Diligence von Bain liefert eine faktenbasierte, strikt quantifizierte Bewertung des Übernahmekandidaten. So erleben Sie keine bösen Überraschungen und erkennen frühzeitig Synergien. Gleichzeitig ist es Ihnen möglich, die gesamte Organisation auf die Integration des übernommenen Unternehmens vorzubereiten.

Warum Bain?

  • Strategieberatung ist unser Kerngeschäft. Entsprechend professionell gehen wir die Bewertung Ihres Übernahmeziels an.
  • Wir sind der Marktführer unter den Due-Diligence-Beratern.
  • Bain verfügt über mehr als 400 Due-Diligence-Experten mit weitreichender Erfahrung, die jede Branche und sämtliche Investitionsformen umfasst.
  • Wir waren weltweit schon an mehr als 9.000 Due Diligences beteiligt – sowohl für Konzerne als auch für Private-Equity-Gesellschaften.
  • Unsere Kunden erschließen Synergien von mehr als dem Doppelten des Umsatzes und der Kosten.
  • Unsere praxiserprobten Methoden und Analysen helfen Ihnen, das volle Potenzial eines M&A-Deals zu erschließen. Zugleich ermöglichen sie Ihnen, Integrationsprobleme zu erkennen, die den Erfolg der Transaktion gefährden könnten.

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