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Solution

Strategische Due Diligence

Strategische Due Diligence

Die Due Diligence ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg von strategischen Übernahmen. Erfahrene Unternehmenskäufer identifizieren selbst verborgene Vorteile einer Übernahme und haben dabei die Risiken im Blick. Die strategische Due Diligence von Bain liefert eine faktenbasierte, strikt quantifizierte Bewertung des Übernahmekandidaten. So erleben Sie keine bösen Überraschungen und erkennen frühzeitig Synergien. Gleichzeitig ist es Ihnen möglich, die gesamte Organisation auf die Integration des übernommenen Unternehmens vorzubereiten.

Bain Partner Martin Holzapfel shares key strategic considerations in the due diligence process.

Warum Bain?

Warum Bain?

  • Strategieberatung ist unser Kerngeschäft. Entsprechend professionell gehen wir die Bewertung Ihres Übernahmeziels an.
  • Wir sind der Marktführer unter den Due-Diligence-Beratern.
  • Bain verfügt über mehr als 400 Due-Diligence-Experten mit weitreichender Erfahrung, die jede Branche und sämtliche Investitionsformen umfasst.
  • Wir waren weltweit schon an mehr als 9.000 Due Diligences beteiligt – sowohl für Konzerne als auch für Private-Equity-Gesellschaften.
  • Unsere Kunden erschließen Synergien von mehr als dem Doppelten des Umsatzes und der Kosten.
  • Unsere praxiserprobten Methoden und Analysen helfen Ihnen, das volle Potenzial eines M&A-Deals zu erschließen. Zugleich ermöglichen sie Ihnen, Integrationsprobleme zu erkennen, die den Erfolg der Transaktion gefährden könnten.

Persönliche Identifizierung mit Unternehmenszielen

Persönliche Identifizierung mit Unternehmenszielen

Bain Accelerated Transformation hat überdies zum Ziel, dass sich jeder Mitarbeiter mit den Zielen des eigenen Unternehmens identifiziert. Diese Eigentümermentalität führt nachweislich zu einer höheren Unternehmensperformance und langfristig profitablem Wachstum. Bain sorgt dafür, dass sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen wie Inhaber und Aktivisten verstehen. Zudem unterstützen wir mit unserem Turnaround Management die Bildung von agilen und digitalen Kompetenzen, um den Unternehmen unserer Kunden einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

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Wir unterstützen Führungskräfte weltweit, die kritischen Themen in ihrem Unternehmen zu adressieren. Gemeinsam schaffen wir nachhaltige Veränderungen und Ergebnisse.