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Managementkompetenzen

Performance Improvement

Im heutigen Marktgeschehen wird Unternehmen nichts geschenkt. Investoren bestrafen ungerührt jede noch so kleine verpasste Gewinnchance, Mitbewerber unterbieten gnadenlos die Preise. Doch mit dem Performance-Improvement-Ansatz von Bain ist es möglich, die Erträge nachhaltig zu steigern und die Konkurrenz hinter sich zu lassen.

Performance Improvement

Performance Improvement versetzt Unternehmen in die Lage, ihre Gesamtleistung zu verbessern. Die Schlüsselfaktoren des Bain-Ansatzes sind: 

  • Kostentransformation. Vermeiden Sie überflüssige Ausgaben und tätigen Sie Investitionen, mit denen Sie Ihr Wachstum vorantreiben können. Ganz gleich, ob Sie eine dauerhafte Kostentransformation vornehmen müssen, die Vorteile des Zero-Based Budgeting – möglicherweise in Kombination mit Zero-Based Redesign – ausloten möchten oder Ihren gesamten Transformationsprozess beschleunigen müssen, um schnell Fortschritte in puncto Kosten, Kapital oder Umsatz zu machen: Bain ist an Ihrer Seite. Gemeinsam mit Ihnen senken wir Kosten und steigern den Umsatz, indem wir jede Art von Komplexität angehen, damit Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden noch stärker in den Fokus rücken können. 
  • Corporate Support. Legen Sie die Messlatte für Ihre Supportfunktionen höher, sei es hinsichtlich Effizienz, sei es in Bezug auf Mehrwert. Machen Sie Finance, IT, HR, Legal, Facility Management und andere interne Dienstleistungsbereiche zu engen Partnern, die gemeinsam daran arbeiten, Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Sind einige dieser Funktionen als Shared Services zusammengefasst oder ist dies geplant, unterstützen wir Sie, Geschwindigkeit, Effizienz und Ergebnisqualität zu maximieren. Ist eine Kooperation mit Drittanbietern sinnvoll, helfen wir Ihnen bei der Auswahl der besten Partner, die Ihre internen Kapazitäten optimal ergänzen und so Ihrer Wachstumsstrategie dienlich sind. 
  • Operations. Optimieren Sie Ihren gesamten Geschäftsbetrieb. Mit Unterstützung unseres breit aufgestellten Expertenteams können Sie beispielsweise die Effizienz in der Beschaffung und der Lieferkette steigern oder moderne Fertigungsmethoden einführen. Ob Chefetage, Forschungslabor, Fabrikhalle oder Kundenservice: Gemeinsam mit Ihnen sorgen wir in jedem Unternehmensbereich für Verbesserungen, die zu mehr Umsatz führen und die Rentabilität erhöhen.

 

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