Experteninterviews zum Thema Turnaround

Perspektive statt Schieflage

Perspektive statt Schieflage

In dieser Interviewserie geben Bain-Experten Einblick, wie der Turnaround in verschiedenen Branchen gelingen kann. Was hat der jeweilige Sektor aus dem ersten Jahr der Pandemie gelernt? Welche Veränderungen stehen bevor? Wie sehen die Aufgaben der Gegenwart aus? 

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Industrieübergreifende Restrukturierung

Die meisten Unternehmen haben während der Corona-Krise vielfältige Turnaround-Maßnahmen ergriffen. Für die Zukunft müssen Unternehmen innovative Managementansätze anwenden und sich strukturell neu ausrichten, um den langfristigen Weg aus der Krise zu finden. 

Lesen Sie hier das Interview mit Bain-Experte Klaus Kremers.

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Mode, Lifestyle und Einzelhandel

Das Jahr 2020 hat gezeigt, dass die Branchen viel zu lange am Status quo festgehalten haben, anstatt in die Zukunft zu investieren. So befinden sich beispielsweise zahlreiche Unternehmen der Textilbranche in einer wirtschaftlichen Schieflage. Dabei können tragfähige Omnikanal-Angebote echte Alternativen zum Onlinehandel schaffen. 

Lesen Sie hier das Interview mit Bain-Experte Dietmar Axt. 

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Blue-Chip-Unternehmen

Firmen, die über genügend Liquidität und Fremdkapital verfügten, konnten auch 2020 und in der ersten Jahreshälfte 2021 ihre digitale Transformation vorantreiben und Optimierungs- und Restrukturierungsprogramme auflegen. Mit dem Thema Nachhaltigkeit müssen Blue-Chip-Unternehmen den zweiten disruptiven Wandel binnen weniger Jahre bewältigen. 

Lesen Sie hier das Interview mit Bain-Experte Richard Millward.

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Reiseindustrie

Für den Reisesektor war 2020 ein hartes, aber zugleich auch extrem lehrreiches Jahr. Das wird 2021 nicht anders sein. Viele Unternehmen sind durch die Corona-Krise in wirtschaftliche Schieflage geraten, drohende Insolvenzen müssen abgewendet werden. Für die Branche ergeben sich aus dieser Krise unzählige Erkenntnisse.

Lesen Sie hier das Interview mit Bain-Experte Christian Pryce.

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Finanzbranche

Die Finanzbranche sieht sich aktuell mit vielschichtigen Unsicherheiten konfrontiert. Angesichts der zunehmend schwieriger zu prognostizierenden Entwicklungen gilt es, sich auf das frühzeitige Screening der Kundschaft zu konzentrieren, anstatt es erst im Rahmen der Sanierung durchzuführen.

Lesen Sie hier das Interview mit Bain-Experte Michael Rößner. 

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