Consulting Service

Digital Transformation

Digital Transformation

Strategie. Umsetzung. Bahnbrechende Ergebnisse.

Digital Transformation

Um im digitalen Zeitalter mithalten zu können, sind innovative Ambitionen und passgenaue Strategien erforderlich. Wir helfen Ihnen mit unserem Digital Transformation Consulting auf dem Weg hin zur erfolgreichen digitalen Wende. Dabei bringen unsere multidisziplinären Expertenteams ihre langjährigen Fachkenntnisse ein, um gemeinsam mit Ihnen ein transformatives, digitalisiertes Unternehmen zu entwickeln und aufzubauen.

Je nach Zielführung - von der Einführung neuer digitaler Möglichkeiten über die Neugestaltung Ihrer Geschäftsabläufe bis hin zum Start völlig neuer digitaler Projekte - unterstützen wir Sie dabei, einen neuen digitalen Standard für Ihr Unternehmen zu setzen.

Unser Consulting-Ansatz kombiniert ein bewährtes End-to-End-Transformations-Ansatz mit Vector, einer integrierten Plattform digitaler Kompetenzen, die von einem umfangreichen Ökosystem an Partnerunternehmen unterstützt wird, die sich auf digitale Transformationen spezialisiert haben. Auch deshalb wurden wir in der neuen IDC MarketScape als führend anerkannt: Worldwide Digital Strategy Consulting Services 2021 Vendor Assessment.

Unser Ansatz

Unser Ansatz

In enger Zusammenarbeit mit dem World Economic Forum (WEF) und Führungskräften aus 40 globalen Unternehmen haben wir einen ganzheitlichen Ansatz zur digitalen Transformation Ihres Unternehmens entwickelt.

Innovative Technologien mögen als Motor einer digitalen Transformation dienen, doch zum erfolgreichen ganzheitlichen Wandel benötigt es noch mehr. Gelingende Transformationen beginnen mit einer klar definierten digitalen Strategie, die neben einer langfristigen Ausrichtung vorallem kurzfristig messbare Ergebnisse liefert. Unser einzigartiger Ansatz in der digitalen Transformations-Beratung umfasst:

Radar 360 Strategy®, ein umfassendes "Today forward. Future back"-Framework, das die digitalen Trends und aufkommenden Innovationen analysiert, die Ihre Branche in fünf, zehn und sogar zwanzig Jahren prägen werden.

Radar 360 Strategy GPS Diagnostic, ein hocheffektives Tool zur Messung Ihres aktuellen digitalen Reifegrads, damit Sie erkennen, wo Sie stark sind und wo Verbesserungspotenzial besteht.

Ihre digitale Strategie sollte auf einem detaillierten Verständnis der Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Kunden und Kundinnen aufbauen, das Sie zu neuen, digitalen Wegen inspiriert. Um diese Strategie auf den Markt zu bringen, ist ein Geschäftsmodell erforderlich, das flexibel genug ist, um die Vorteile digitaler Transformation zu nutzen. Wir helfen Ihnen mit unserer Digitalisierungs-Beratung dabei, jede Facette Ihres Geschäftsmodells zu berücksichtigen.

Kunden- und Kanalbindung:

Test for Results ermöglicht Live-in-Market-Tests und Personalisierung in allen Phasen der Vertriebs- und Marketing-Wertschöpfung.

Simple & Digital liefert ein hervorragendes Kundenerlebnis bei gleichzeitiger Reduzierung von Komplexität und Kosten.

Marketing-Optimierungen verbessern den Marketing-ROI um 10 bis 25 Prozent, indem Analysen und Tests mit neuen operativen und organisatorischen Möglichkeiten kombiniert werden.

Commercial Excellence umfasst das Know-how, die Tools und die Benchmarks, die Sie benötigen, um Ihre Go-to-Market-Strategie auf einem tieferen Verständnis der Bedürfnisse Ihrer Kunden zu gründen.

MoneyMap bietet Ihnen die Transparenz, die Sie für Upselling, Cross-Selling und die Gewinnung von Neukundinnen und -kunden in komplexen Segmenten benötigen.

Produkte und Dienstleistungen:

Launchpad ist ein systematischer Ansatz, das digitales Fachwissen, Start-up-Methoden, Design-Thinking und unseren pragmatischen, ergebnisorientierten Fokus kombiniert, um Sie bei der Entwicklung und dem Aufbau der Produkte und Dienstleistungen zu unterstützen, die Ihre digitale Transformation bestimmen werden.

Betrieb: Tools für Ihre digitale Transformation:

Digital Procurement kann so optimiert werden, dass Ihre Einkaufskosten um durchschnittlich 8 bis 12 Prozent sinken und zusätzliche jährliche Einsparungen von 2 bis 3 Prozent erzielt werden.

Bain Supply Chain Edge® ist ein analysegesteuertes, cloudbasiertes Tool, das sieben Kernfunktionen integriert, um Ihre Lieferketten in ein wettbewerbsfähiges Tool zu verwandeln.

Industry 4.0 adressiert Produktentwicklung und Prozessoptimierung mit Fachwissen, Tools, Diagnosen, Benchmarks, Fachkräften von Dritten und Best Practices.

Support Function Advantage transformiert Ihre Arbeitsabläufe in den Bereichen Finanzen, Personal, Unternehmenstechnologie und anderen Funktionen.

Digital Transformation Consulting: Systeme und Technologie:

Wir verfügen über umfassendes Wissen in allen Bereichen der Unternehmenstechnologie und stellen sicher, dass die Beratung zu Ihrer digitalen Transformation durch modernste Funktionen unterstützt wird. Unsere Expertise umfasst:

Technologie- und Datenstrategie: Wir stellen sicher, dass Ihre Teams und Systeme aufeinander abgestimmt sind, sodass Ihre digitale Transformation voll unterstützt wird.

Systems and Architecture befasst sich mit dem gesamten Technologie-Stack und bietet die Flexibilität und Zuverlässigkeit, die Sie für den Aufbau einer erstklassigen digitalen Grundlage benötigen.

Technology Operating Model ermöglicht schnelle Veränderungen, konsistente Steuerung und eine umfassende Talentstrategie, die sicherstellt, dass Ihre IT-Organisation für den Erfolg gerüstet ist.  

Technology Merger Integration bietet einen strategischen Blick auf die kritischen Maßnahmen nach der Übernahme, die entscheidend sind, um den maximalen Wert aus Ihrer M&A-Strategie zu erzielen.

Technology Cost Management hilft Ihnen dabei, Ihre digitale Strategie voranzutreiben und gleichzeitig die Kostenkurve zu senken, um maximale Effizienz zu erreichen.

Cybersecurity wir helfen dabei, die Sicherheit Ihrer Daten und Systeme von Anfang an mitzudenken und sie so besser vor Angriffen zu schützen.

Technology Delivery Assurance ist ein strukturierter Ansatz, der sicherstellt, dass Ihre groß angelegten Technologie-Transformationsprojekte erfolgreich sind.

Ergebnisorientierte Datenanalyse:

Data Analytics Transformation ist ein multidisziplinärer Ansatz, der Sie dabei unterstützt, End-to-End-Analytics zu beherrschen.

Betriebsmodell und Partnerschaften:

Durch die Neuerfindung des Betriebsmodells erhält Ihre Organisation ein integriertes Set an Fähigkeiten, das sicherstellt, dass sie effektiv und effizient agieren und anpassungsfähig bleiben.

Talent und Kultur:

Agile Enterprise ist unser bewährter Ansatz für die Skalierung agiler Arbeitsweisen in Ihrer gesamten Organisation, um die Markteinführung effizient zu gestalten, die Qualität zu steigern, die Mitarbeitermotivation zu erhöhen und eine wirklich anpassungsfähige Organisation zu werden.

Leadership und Talent sind wesentliche Komponenten, um Ihre Strategie in die Tat umzusetzen.

Results Delivery® Office ist unser einzigartiger Ansatz, um Ihre Transformation auf Kurs zu halten. Es berichtet nicht nur über den Fortschritt, sondern ermöglicht es Ihnen, Risiken zu antizipieren und darauf zu reagieren, während es das richtige Coaching bietet, um Ihre Veränderungsbemühungen auf Kurs zu halten.

Das Bain Micro-battles System® ermöglicht es Ihnen, einen Nukleus für die Gestaltung des agilen Unternehmens zu schaffen, das Sie werden wollen - oder einst waren - und diese in Ihrer gesamten Organisation zu skalieren, um Ihre Größe zu einem Vorteil zu machen.

Launchpad ermöglicht es Ihnen, neue digitale Unternehmungen zu entwerfen, aufzubauen und vor allem zu implementieren und zu skalieren.

Vector

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Vector ist eine umfassende digitale Plattform, die unser Fachwissen mit Tools, Techniken und Fähigkeiten von Drittanbietern kombiniert. So kann Ihre digitale Vision in die Realität umgesetzt werden. Unsere Designer, Entwickler, Data Scientists, Ingenieure und Business-Experten bringen tiefgreifende Erfahrungen sowohl aus der Start-up- als auch aus der Unternehmenswelt mit, um schnelle, funktionsübergreifende Teams zu bilden, die genau das liefern, was Sie brauchen.

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