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Wie wir Ihnen helfen können

Due Diligence

Due Diligences sind bei Mergers & Acquisitions wichtige Voraussetzung für die richtige Investitionsentscheidung. Bain unterstützt Private-Equity-Gesellschaften bei der detaillierten Prüfung potenzieller Beteiligungs- oder Übernahmekandidaten. Dies schließt eine sorgfältige Bewertung  künftigen Umsatzwachstums und möglicher Kostensenkungen ein. Auf diese Weise können unsere Kunden das volle Potenzial des Zielunternehmens ausloten und eine präzise Agenda für die Zeit nach der Übernahme erstellen.

Private-Equity-Gesellschaften sind für ihre disziplinierte Vorgehensweise bei Unternehmenskäufen und -beteiligungen bekannt. Sie prüfen nicht nur konsequent, ob eine Investition sinnvoll ist, sondern werten auch kritisch aus, ob es lohnenswerter ist, an einer Investition festzuhalten oder sich von ihr zu trennen. Bain begleitet seine Kunden bei der Due Diligence mit analytischer Kompetenz und umfassender Branchen- sowie Fachexpertise und verhilft ihnen so zu erfolgreichen Investitionen.

Was wir tun

Was wir tun

Gemeinsam mit Private-Equity-Gesellschaften arbeitet Bain einen überzeugenden Investitionsansatz aus. Wir prüfen Ihren Investmentplan auf Herz und Nieren. Dabei konzentrieren wir uns auf die Themen, die über Erfolg oder Misserfolg Ihrer Transaktion entscheiden. Im Rahmen unseres Outside-in-Ansatzes kombinieren wir Kunden-, Lieferanten- sowie Wettbewerbsbefragungen mit einer  detaillierten Finanzanalyse und ermitteln so das reale Cashflow-Potenzial der Investition. Durch unsere Top- und Bottom-Line-Analysen erhalten Investoren ein realistisches Bild der zu erwartenden Gewinne und Verluste des Zielunternehmens und können so in der Angebotsphase ein attraktives Preispaket schnüren. Darüber hinaus erstellen wir während der Due Diligence in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden einen Plan zum Erzielen nachhaltiger Wertschöpfung, sobald die Transaktion abgeschlossen ist.

Mithilfe unserer Erfahrung und unseres weltweiten Expertennetzwerks sind wir in der Lage, die wichtigsten Performancehebel in Ihrer Branche schnell und präzise zu evaluieren. Dazu gehören Cashflow-Treiber, relevante Markt- und Kundenbenchmarks sowie Exit-Optionen. Zusätzlich zur Due Diligence führen wir im Zielunternehmen Befragungen bei Mitgliedern der Geschäftsführung durch und überprüfen Kundenstamm, Belegschaft und Betriebsabläufe.

Bain steht seinen Kunden in jeder Phase des Prozesses zur Seite. Das reicht von der Vorlage der Absichtserklärung bis hin zum Analysestadium. Behilflich sind wir zudem dabei, innerhalb des Zielunternehmens Begeisterung für die Transaktion zu wecken.

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Wir unterstützen Führungskräfte weltweit, die kritischen Themen in ihrem Unternehmen zu adressieren. Gemeinsam schaffen wir nachhaltige Veränderungen und Ergebnisse.