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Secteur

Technologie

Comme le savent les dirigeants d’entreprises de Technologie le succès exige d’avoir une vision à long terme mais aussi une capacité d'adaptation constante. Qu’il s’agisse des logiciels, des équipements informatiques et périphériques, des composants ou semi-conducteurs ou des services, l'expertise multisectorielle de Bain & Company ainsi que sa connaissance mondiale du secteur aide les sociétés de Technologie à prospérer dans un secteur où l'innovation représente à la fois une opportunité et une menace.

Points de Vue

Notre activité

Nous travaillons aux côtés de clients spécialisés dans les logiciels et équipements informatiques, les semi-conducteurs, les services informatiques, le stockage de données, les activités d'hébergement, les composants et accessoires informatiques.

Parmi nos clients figurent huit des dix plus grands conglomérats technologiques, trois des cinq principaux acteurs du logiciel et de nombreux acteurs clés sur le marché des semi-conducteurs.

Bain & Company collabore avec des entreprises du monde entier, à tous les niveaux du secteur et à tous les stades du cycle de vie:

  • Des leaders du marché : pour définir comment préserver, voire renforcer leur avantage concurrentiel. Notamment via des acquisitions, des stratégies d'adjacence, des segmentations plus précises de leurs clients, une amélioration de l'efficacité de leur force de vente, une rationalisation des processus de recherche et développement, des efforts de réduction des coûts et une réflexion sur les stratégies d’externalisation
  • Des entreprises en perte de vitesse : pour trouver des niches défendables, pour remanier leur structure de coût et pour élaborer et exécuter des améliorations dans la structure de leur capital.
  • Des acteurs du logiciel : pour identifier des opportunités de croissance qui leur permettront de devenir des acteurs majeurs
  • Des acteurs émergents : pour les aider à maintenir leur trajectoire de croissance, en les aidant à industrialiser leur modèle pour faire face à la complexité croissante de leur activité
  • Des entreprises détenues par des fonds de Private Equity : pour aligner leurs stratégies à la vision de leurs nouveaux actionnaires, développer et exécuter des plans de plein potentiel.

Bain & Company travaille avec des sociétés leaders du secteur de la technologie à l'élaboration de plans stratégiques pour affronter les défis de leur industrie tels que les évolutions technologiques et des business modèles, l’impact du cloud computing sur leur activité ou encore les opportunités liées aux services.

Le pôle de compétences Technologie de Bain apporte aux clients une expertise exhaustive grâce à l'appui des pôles de compétence Média et Télécommunications. Enfin, notre pôle Private Equity a acquis au fil du temps une expérience considérable dans le domaine de la technologie et peut également venir en appui lors d'opérations dans ce secteur.

Notre équipe

Notre Approche

Les entreprises de Technologie sont confrontées à des défis considérables et parfois contradictoires.

D'un côté, de nouveaux marchés et concurrents ne cessent d'apparaître, portés par l'innovation, autour de neuf thèmes principaux :

  • Evolution de l'architecture informatique
  • Apparition de nouvelles plateformes informatiques et de communication
  • Externalisation de services informatiques
  • Innovation technique pure
  • Nouveaux business models
  • Émergence de nouveaux moyens de communication
  • Opportunités annexes nées du succès des plateformes
  • Nouvelles applications générées par des processus opérationnels
  • Solutions de stockage en ligne - ou cloud - déclinées selon les besoins de l'entreprise (SaaS, PaaS, IaaS, DaaS)

D'un autre côté, si le changement reste une constante, les tendances du secteur de la technologie restent immuables. En règle générale, les nouveautés complètent l'offre existante au lieu de la remplacer, donnant naissance à un paysage d'une complexité grandissante.

En plus de cette innovation continue, de nombreux pans plus « anciens » du secteur de la haute technologie arrivent à maturité, et suivent les cycles de vie que l’on retrouve dans d'autres secteurs :

  • Concentration accrue de la concurrence
  • Innovation produit plus incrémentale
  • Segmentation de la clientèle toujours plus pointue
  • Mondialisation
  • Migration vers des canaux meilleurs marchés
  • (Dé)réglementation
  • Modifications des modèles d'architecture, de plateforme et des business modèles
  • Rôle accru des fonds de private equity dans la restructuration de certains pans d'activité confrontés à des problématiques de croissance.

Notre Impact

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Nous aidons des dirigeants du monde entier à matérialiser des impacts et des résultats pérennes et créateurs de valeur dans leurs organisations.