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Servizio di Consulenza

Operation

Operation

In che modo potete realizzare al meglio quello che producete? Bain vi aiuta a reinventare le operation per sbloccare la crescita, ridurre i costi e liberare risorse per la vostra strategia. Il nostro ampio team di consulenti esperti di operation ha collaborato a 4.000 progetti finalizzati all'eccellenza operativa.

Operation

Sulle operation offriamo i seguenti servizi:

  • Bain Supply Chain Edge®: andare oltre un piano d’azione a breve termine per costruire capacità ed infrastrutture di supply chain a lungo termine in grado di sostenere il vostro vantaggio competitivo, utilizzando tecnologie digitali all’avanguardia.
  • Approvvigionamento/Buy Better + Spend Better®: individuare, realizzare e sostenere opportunità di risparmio in tutte le categorie di spesa e in tutti gli strumenti di approvvigionamento.
  • Produzione: ottimizzare il vostro footprint produttivo e il vostro shop floor mediante tecnologie innovative come produzione additiva e robotica.
  • Lean Six Sigma: raccogliere i frutti di processi più rapidi con minori scarti e qualità più elevata.
  • Service Design & Operation: tenere fede alla promessa al cliente, a costi adeguati in tutti i canali di consegna, vendita e servizio al cliente.

Tematiche
Industria 4.0 e Servizi
Delighting the Customer: How Leaders Improve Business-to-Business Service Delivery
Companies with a large installed base don’t have to make trade-offs between efficiency and a positive customer experience in service delivery.
Brief
Organizzazione
Now That We Know Remote Works, What’s Next?
Companies have to decide how—or whether—their employees will return to the office.
Brief
Why Return to “Normal” When You Can Recover to a Winning Position?
Our data shows that companies that take key steps to accelerate through a recovery emerge as performance leaders.
Brief
Strategia
Back to Work
Recovery from Covid-19 will require resilience as companies advance, retreat, adapt—and repeat as necessary.
Brief
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Risultati

Aerospazio e Difesa

An Ambitious Supply Chain Strategy Takes AircraftCo to New Heights
When issues throughout a global aircraft manufacturer's supply chain threatened to keep it from meeting its customer orders, we worked with the company to develop a new organizational structure and business strategies that helped the company meet demand.

Automotive

Don't give customers options they don't want
At a top car company, we implemented customer-driven complexity reduction by focusing on the most profitable combinations and markets. The result: $75 million in first-year savings.
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Esperti

Peter Guarraia Partner Chicago

Joe Terino Partner Boston

Peter Hanbury Partner San Francisco

Stephan Zech Partner Los Angeles

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