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Servizio di Consulenza

Operation

Operation

In che modo potete realizzare al meglio quello che producete? Bain vi aiuta a reinventare le operation per sbloccare la crescita, ridurre i costi e liberare risorse per la vostra strategia. Il nostro ampio team di consulenti esperti di operation ha collaborato a 4.000 progetti finalizzati all'eccellenza operativa.
Operation

Sulle operation offriamo i seguenti servizi:

  • Bain Supply Chain Edge®: andare oltre un piano d’azione a breve termine per costruire capacità ed infrastrutture di supply chain a lungo termine in grado di sostenere il vostro vantaggio competitivo, utilizzando tecnologie digitali all’avanguardia.
  • Approvvigionamento/Buy Better + Spend Better®: individuare, realizzare e sostenere opportunità di risparmio in tutte le categorie di spesa e in tutti gli strumenti di approvvigionamento.
  • Produzione: ottimizzare il vostro footprint produttivo e il vostro shop floor mediante tecnologie innovative come produzione additiva e robotica.
  • Lean Six Sigma: raccogliere i frutti di processi più rapidi con minori scarti e qualità più elevata.
  • Service Design & Operation: tenere fede alla promessa al cliente, a costi adeguati in tutti i canali di consegna, vendita e servizio al cliente.

Tematiche
Strategia
Getting Business Resilience Right
Five myths stand in the way of allowing a company to hedge against, absorb and recover from the inevitable shocks to its system.
Brief
Strategia
Dispelling Five Myths on Business Resilience
Bain partners discuss how companies can identify and overcome common misconceptions to put a coherent resilience strategy in place.
Video
Digitalizing Retail: Scaling the Transformation of Store Operations
How leading brick-and-mortar retailers scale digital tools without stalling at the pilot stage.
Infographic
Beni di Largo Consumo
Retailers Plan to Invest in Supply Chain Resilience
With online demand surging, companies aim to boost supply chain speed and flexibility.
Snap Chart
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Risultati

Aerospazio e Difesa

An Ambitious Supply Chain Strategy Takes AircraftCo to New Heights
When issues throughout a global aircraft manufacturer's supply chain threatened to keep it from meeting its customer orders, we worked with the company to develop a new organizational structure and business strategies that helped the company meet demand.

Automotive

Don't give customers options they don't want
At a top car company, we implemented customer-driven complexity reduction by focusing on the most profitable combinations and markets. The result: $75 million in first-year savings.
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Esperti

Peter Guarraia Partner Houston

Joe Terino Partner Boston

Peter Hanbury Partner San Francisco

Stephan Zech Partner Los Angeles

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