Servizio di Consulenza

Operation

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In che modo potete realizzare al meglio quello che producete? Bain vi aiuta a reinventare le operation per sbloccare la crescita, ridurre i costi e liberare risorse per la vostra strategia. Il nostro ampio team di consulenti esperti di operation ha collaborato a 4.000 progetti finalizzati all'eccellenza operativa.
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Sulle operation offriamo i seguenti servizi:

  • Bain Supply Chain Edge®: andare oltre un piano d’azione a breve termine per costruire capacità ed infrastrutture di supply chain a lungo termine in grado di sostenere il vostro vantaggio competitivo, utilizzando tecnologie digitali all’avanguardia.
  • Approvvigionamento/Buy Better + Spend Better®: individuare, realizzare e sostenere opportunità di risparmio in tutte le categorie di spesa e in tutti gli strumenti di approvvigionamento.
  • Produzione: ottimizzare il vostro footprint produttivo e il vostro shop floor mediante tecnologie innovative come produzione additiva e robotica.
  • Lean Six Sigma: raccogliere i frutti di processi più rapidi con minori scarti e qualità più elevata.
  • Service Design & Operation: tenere fede alla promessa al cliente, a costi adeguati in tutti i canali di consegna, vendita e servizio al cliente.

Tematiche
Beni di Largo Consumo
Procurement’s Twin Challenge: Managing Inflation and Supply Shortages
Three steps can help companies boost performance while improving supply security.
Brief
Industria 4.0 e Servizi
Supply Chain Reset: A Different Reality Demands a Different Approach
As we move into a post-globalization, post-pandemic world, supply chain reinvention has become essential.
Brief
Automotive
Five Lessons from Automakers on Navigating Supply Chain Disruptions
Absolute resilience is unrealistic, but adaptability and pragmatism can help companies deliver what customers need and outflank the competition.
HBR.org
Why Retooling Requires a Zero-Based Cost Management System
With margins under pressure, this approach can reduce costs as much as 25% and ensure they don’t creep back.
Brief
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Risultati

Aerospazio e Difesa

An Ambitious Supply Chain Strategy Takes AircraftCo to New Heights
When issues throughout a global aircraft manufacturer's supply chain threatened to keep it from meeting its customer orders, we worked with the company to develop a new organizational structure and business strategies that helped the company meet demand.

Automotive

Don't give customers options they don't want
At a top car company, we implemented customer-driven complexity reduction by focusing on the most profitable combinations and markets. The result: $75 million in first-year savings.
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Esperti

Peter Guarraia Partner Houston

Joe Terino Partner Boston

Peter Hanbury Partner San Francisco

Stephan Zech Partner Los Angeles

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