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Come possiamo aiutarti

Manufacturing

Mantenere qualità elevata ed efficienza di costo è fondamentale al giorno d'oggi per le aziende manifatturiere.

L'approccio omnicomprensivo di Bain, che parte dalla visione manageriale di insieme all'esecuzione in fabbrica, aiuta le aziende in tematiche che vanno dalle decisioni strategiche di struttura produttiva e di logistica, al miglioramento specifico di stabilimenti e linee di produzione.

Perché Bain

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Le cause della scarsa qualità e della bassa produttività del processo produttivo spesso sono riconducibili ai processi troppo lunghi che spesso precedono la produzione. Per esempio: complessità nelle linee di produzione e nella progettazione, problemi nella programmazione e nell'approvvigionamento. Bain aiuta i clienti ad affrontare queste fonti di problemi e ad attuare tecniche di produzione agili in grado di migliorare la produttività dal 20% al 40%.

Sebbene il nostro approccio vari a seconda della situazione del cliente, il nostro quadro generale inizia con l'affrontare questioni strategiche con impatto sul costo di produzione, sulla qualità, sulla flessibilità, sui livelli di servizio e sul controllo. Ciò include una chiara comprensione dell'attuale e futuro portfolio prodotti, di ciò che l'azienda dovrebbe produrre anziché acquistare, sulla base delle principali capacità ed esigenze. È necessario chiedersi quali dovrebbero essere footprint e capacità installata, se ci sono stabilimenti da chiudere o da consolidare o quali sono le opportunità di ottimizzazione.

All'interno degli stabilimenti specifici, mettiamo in atto una serie di strumenti e iniziative classificabili in tre gruppi: abilitatori di miglioramento, ottimizzazione dello shop floor e degli overhead.

Gli strumenti di diagnosi ed analisi di Bain, comprendono confronti con le migliori pratiche, valutazioni del potenziale di iniziative di lean manufacturing, identificazione di modifiche che possano generare i migliori benefici, nonché definizione dei migliori metodi per conseguirli. Aiutiamo, nella pratica e non nella teorica, i clienti ad attuare i miglioramenti individuati.

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