Bain uses cookies to improve functionality and performance of this site. More information can be found in our Privacy Policy. By continuing to browse this site, you consent to the use of cookies.

We have limited Russian content available. View Russian content.

Brief

Как брендам преодолеть зону турбулентности, используя радар прорывных изменений
Резюме
  • На рынке потребительских товаров скорость технологического развития и изменений в поведении клиентов не одинакова и зависит от сегмента и категории товара.
  • Большинство компаний строит планы, опираясь на проверенные временем формулы, то есть оглядываясь назад, в то время как прорывные игроки быстро переписывают «старые правила» и ищут способы двигаться вперед, заглядывая в будущее.
  • Компании-инноваторы умеют формулировать то, что ценно для клиента, и выстраивают бизнес вокруг этого, предлагая креативные решения.
  • Вместо того чтобы работать над потоком проектов с определенными сроками и вехами, успешные компании используют более гибкий подход «волн» и «опорных точек». Это позволяет им не только двигаться вперед, но и при необходимости резко изменять курс, за чем опять следует движение вперед.

 

Tags

Хотите продолжить обсуждение?

Мы помогаем мировым лидерам бизнеса решать самые сложные проблемы и находить наилучшие возможности. Работая вместе, мы добиваемся устойчивых положительных изменений и результатов.