Bain uses cookies to improve functionality and performance of this site. More information can be found in our Privacy Policy. By continuing to browse this site, you consent to the use of cookies.

We have limited Russian content available. View Russian content.

Brief

«Партизанские» бренды возвращают само понятие потребителя в индустрию потребительских товаров
Резюме
  • «Партизанские» бренды отвечают за довольно существенную часть роста отрасли потребительских товаров — к 2025 году она составит 35 % во всех категориях. Именно они стали причиной прорывных изменений в отрасли. Учитывая ослабление барьеров для входа и стоимость инноваций, «партизаны» пришли надолго.
  • Чтобы оставаться конкурентоспособными, традиционные компании не могут продолжать работать так, как делали это десятилетиями. Но для достижения успеха просто скопировать модель «партизан» недостаточно.
  • Самые успешные традиционные игроки должны изменить свой портфель продуктов так, чтобы он отвечал потребностям разных категорий пользователей (развивая подходы Agile, бизнес-модели с облегченными активами и воспроизводимые модели M&A).
Tags

Хотите продолжить обсуждение?

Мы помогаем мировым лидерам бизнеса решать самые сложные проблемы и находить наилучшие возможности. Работая вместе, мы добиваемся устойчивых положительных изменений и результатов.