Bain uses cookies to improve functionality and performance of this site. More information can be found in our Privacy Policy. By continuing to browse this site, you consent to the use of cookies.

We have limited Russian content available. View Russian content.

Brief

Почему улучшение управления эффективностью работы приводит к повышению создаваемой банками стоимости
Резюме
  • На крупные банки в Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе давят инвесторы, требующие создавать более высокую стоимость, а также регуляторы, требующие предоставить обоснование используемых ими бизнес-моделей. Их коэффициенты доходности собственного капитала и соотношения рыночной и балансовой стоимости акции отстают от соответствующих показателей в Северной Америке.
  • В большинстве банков управление эффективностью не работает. Зачастую оно оказывается фрагментированным и рассредоточенным между бизнес-единицами и регионами, что усложняет оптимизацию прибыльности или создания стоимости для всей группы.
  • Интегрированный подход к управлению эффективностью, опирающийся на общекорпоративные данные и аналитику, дает старшему руководству более надежную базу фактов для реструктуризации портфеля. Интеграция управления эффективностью позволит банкам перестроить свои бизнес-портфели с учетом долгосрочного создания стоимости, а инвесторам и регуляторам — почувствовать больше уверенности в бизнес-планах банков.

 

Tags

Хотите продолжить обсуждение?

Мы помогаем мировым лидерам бизнеса решать самые сложные проблемы и находить наилучшие возможности. Работая вместе, мы добиваемся устойчивых положительных изменений и результатов.