Nous aidons les entreprises de grande consommation à se développer en identifiant leurs priorités pour générer de la valeur. Nous leur prêtons notamment assistance en matière d'accélération de la croissance de marque et de catégorie, de pénétration de nouveaux marchés ou encore d'optimisation des coûts.

Nos spécialistes associent une expertise approfondie du secteur de la grande consommation, des compétences fonctionnelles uniques et une approche fondée sur une grande rigueur analytique. Nos compétences en Advanced Analytics et en Big Data ainsi que notre ressource Bain Lighthouse nous fournissent des informations détaillées et spécifiques quant au comportement des consommateurs. Notre solide expérience dans le secteur de la distribution, nous permet aussi de maîtriser les défis et opportunités présentés par les principaux clients de la grande consommation.

Nos équipes travaillent conjointement avec nos clients afin de fixer des objectifs communs, définir les rôles et responsabilités, proposer des recommandations qui se traduisent dans la mise en place des solutions pragmatiques.

Bain collabore avec les sociétés de grande consommation du monde entier pour les aider à :

• Concevoir des modèles de croissance reproductibles et piloter leur pipeline d'innovation afin de générer un portefeuille de nouveaux produits présentant un meilleur potentiel et un profil de risque plus faible.
• Gérer finement leur portefeuille de marques : définir les meilleures stratégies pour leurs marques et produits, définir les niveaux d'investissement adéquats et estimer les bénéfices attendus.
• Accélérer la croissance, même dans les catégories les plus matures au sein de marchés développés, à l'aide de notre approche Bain Brand Accelerator^® et de notre ressource Bain Lighthouse, qui fournit des informations détaillées quant aux habitudes des consommateurs.
• Optimiser la stratégie et la mise en place de tarifs et de conditions commerciales pour aider les entreprises à atteindre leur plein potentiel.
• Aider à transformer la supply chain en avantage concurrentiel avec de rapides résultats.
• Devenir un partenaire pour les distributeurs en leur procurant une véritable valeur ajoutée par le biais de programmes de collaboration sophistiqués, axés sur la connaissance des consommateurs, l’efficacité des chaînes logistiques intégrées et le partage de systèmes et de données.
• Atteindre l’excellence commerciale par le biais d’incitatifs qui améliorent l’efficacité opérationnelle des forces de vente en magasin.
• Établir une culturede réduction continue des coûts, s’assurant de mesurer et surveiller les coûts réels afin de les réduire au fur et à mesure.
• Maîtriser les fusions-acquisitions afin de se doter d’un avantage concurrentiel dans l’identification de cibles, leur valorisation et leur intégration – générant de ce fait des effets de taille et un cercle vertueux de création de valeur.
• Simplifier, alléger et dynamiser les modèles opérationnels afin d’améliorer l'efficacité organisationnelle.
• Mettre en place une véritable gestion des talents qui permette de faire face à la croissance ou d’anticiper les nécessaires évolutions de compétences.

Parmi nos clients figurent des entreprises des secteurs de l'alimentaire, des boissons, de l’habillement, des produits ménagers, d’hygiène-beauté, des produits de luxe, d’électroménager, des jouets ou encore des fournitures de bureau