Brief
Резюме
- Жесткий традиционный процесс разработки стратегии препятствует быстрому реагированию на конкурентов-«бунтарей» и кризисы — эта суровая действительность стала еще сложнее в результате пандемии COVID-19.
- Некоторые компании-лидеры разделяют планирование на две отдельные повестки, посвященные действующему и будущему бизнесу, что в результате дает более динамичную стратегию.
- Организации могут непрерывно переосмысливать самих себя благодаря такой живой стратегии, позволяющей соответствовать меняющемуся поведению клиентов и находить свое место в мире уже привычных подрывных изменений.
First published in июль 2020