Bain uses cookies to improve functionality and performance of this site. More information can be found in our Privacy Policy. By continuing to browse this site, you consent to the use of cookies.

We have limited Russian content available. View Russian content.

Brief

Подготовка к жизни в цифровом мире

Практически все компании — даже те, которые работают в консервативных отраслях, таких как машиностроение и сельское хозяйство, — в той или иной степени обратились к цифровым технологиям. Однако во многих случаях затраченные усилия даже близко не подвели компании к раскрытию их потенциала. Так, в одной азиатской корпорации digital-инициативы появлялись повсюду и бизнес-единицы конкурировали между собой за цифровые компетенции. Компания создала отдельный digital-инкубатор, но он не заинтересовал ведущие подразделения и только подтвердил, что этот замысел никогда в полной мере принят не был.

По мере того как цифровые технологии полностью меняют большинство бизнесов и рынков, традиционные организации, подобные этой, пытаются успеть за темпом перемен.

Захватывающие дух заголовки и бесконечные выступления на TED говорят нам, что менеджерам необходимо задавать «взрывные» вопросы, например:

  • Сохраняет ли еще концепция «организационной структуры» какой-то смысл? Или мы должны перейти к самоорганизующимся командам, работающим без руководителя?
  • Должны ли мы отказаться от идеи карьеры и лояльности работника, чтобы привлечь на работу миллениалов?
  • Нужны ли нам специалисты в штате компании или следует делать все с помощью партнеров в собственной экосистеме?

Хотя цифровые технологии, несомненно, ведут к изменениям, большинству организаций такие радикальные трансформации не нужны. Базовые элементы эффективной операционной модели остаются все так же важны.

Полная версия на английском языке доступна на сайте Bain.com.

Download PDF

Tags

Хотите продолжить обсуждение?

Мы помогаем мировым лидерам бизнеса решать самые сложные проблемы и находить наилучшие возможности. Работая вместе, мы добиваемся устойчивых положительных изменений и результатов.